南美地区（什么是外贸生产过程跟单的基本要求）

做外贸生产过程跟单的基本要求

一、准时交货

1、按时制定生产计划：生产计划的制定和实施关系到生产管理和交货期的成败，应多利用企业的生产能力，尽量把客户的定单及时转换成生产通知单；

2、实施流程控制：应根据生产计划优化流程，减少不必要的运行步骤，有效控制运行时间；

3、对异常情况及时处理：如遇到物料供应问题、人员出现病假等情况时，要及时根据情况进行处理；

4、严格监控进度：要定期监控产品的运行进度，保证整体生产任务一步步向前推进。

二、按质量交货

1、考核原材料供应商。在采购原材料时，要严格考核供应商的供货能力及原料的质量。选用优质原料后才能保证最后交付客户的成品中也是优质的。

2、严格检验工序。在生产过程中要对各工序进行严格的检验，以确保最后出厂是优质成品。

3、重点关注包装。包装也是一个重要环节。物流中如遇到意外情况会造成大量的损失，所以要特别注意包装工作。

4、客户有变动也要及时沟通。如遇到客户对数量上的、或者包装上的变动情况也要及时沟通处理。

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