市场营销的效率，你在浪费时间的地方？

每个人都希望高效和有成效。我们在简历中写上这一点。我们试图在日常生活中展示这一点。时间管理对我们来说非常重要。

但是，当涉及到营销时，要真正做到高效有成效是什么意思呢？

今天的博客文章中我们会回答这个问题。

市场营销效率的障碍

即使是最有纪律的员工也会遇到生产力障碍。也许是因为计划不足，或者是意外的干扰。

无论如何，有许多阻碍市场时间管理的障碍可能会妨碍生产效率，无论是在个人还是部门层面上。

缺乏策略和对齐：销售和市场的对齐对于高效利用时间至关重要。想想看：如果市场部开始投入一项产生质量低劣潜在客户的营销活动，那就要重新开始策划。与销售部门对齐可以确保市场部的一切工作都与销售目标一致。此外，客户可以从远处察觉到混乱情况-如果您的工作流程没有达到预期，那对他们来说也不是什么秘密。

缺乏自动化软件：市场自动化软件是效率的好帮手，因为它能够完成那些乏味、耗时的任务，这些任务可能会占据某人一整天的时间。它能够自动管理营销流程和多功能的推广活动，覆盖多个渠道，使企业能够通过电子邮件、网络、社交媒体和短信自动向客户发送定制信息。

缺乏员工动力：信不信由你，公司文化和员工工作效率是密不可分的。事实上，The Alternative Board (TAB) 进行的研究显示，86%的企业家认为公司文化能提高员工工作效率。为什么呢？因为当员工在公司感到快乐和受到赏识时，他们更愿意努力工作。

所以，你想提高营销效率？

诸如整体营销策略、实施新的自动化软件和培养良好的企业文化之类的事情是长期且耗时的过程。虽然它们无疑应该作为优先事项，但在改善营销部门的效率和时间管理方面，还有一些更具体的行动可以采取。

较大的系统在员工的生产力中起着作用，但例行的工作和习惯才是使卓越市场营销人员与其他人区分开来的真正因素。

正如畅销书作家詹姆斯·克利尔在他的《原子习惯》一书中所写：“你的成就不取决于你的目标，而是取决于你的系统。”以下是一些使市场营销生产力每天都能实现的要点，而不仅限于你最好的日子。

1. 将系统放在结果之上 我们都听过一句话：“工作要聪明，不要勤奋。”但是，工作得更聪明到底意味着什么呢？

这是我们的一个回答：最好的B2B营销人员会从系统和流程的角度思考，而不是任务和结果。换句话说，出色的营销人员会从整体来看问题，这使得他们能够更有效地扩展自己的工作。

促进观念的转变的一种途径是将你计划在一周内完成的所有任务（不论大小）都写下来。

然后，在一周结束时，回顾你已完成的任务，并将它们分为三个类别：

只有你可以做的事情。应该委托或自动化的任务。以及你应该停止做的事情。

从这里开始，制定一个处理重复性或不必要任务的系统，使其更高效。无论是自动化这些任务还是完全放弃它们，你都会有更多时间进行更具战略性的思考。

2. 利用时间分块

时间分块是指提前安排所有任务，并在指定的时间段内只专注于安排好的任务。这种方法可以帮助你设定有效的边界，掌控自己的日程安排，而不是被动应对或被迫处于火线处置模式。

时间块法还可以避免你陷入最常见的坏习惯之一：多任务处理。事实上，一些研究人员认为，多任务处理实际上可以降低生产力高达40%。

3.对会议设置限制

管理时间并不是唯一掌控你日程表的方式。你还可以通过控制参加的会议数量来做到这一点。毫无疑问，不必要的会议是最常见的生产力杀手。

避免无效会议占用时间的最佳方法是在会议周围设定规则和边界。这些规则可以包括设置时间限制，提前准备会议议程，每天只限定几个小时开会，甚至如果你认为会议没有必要，可以拒绝邀请。

如果简短的电子邮件往来可以代替半小时的会议，你可以大声说出来。你的同事们不会因此对你有任何不满，因为这样做也能节省他们的时间。

4. 整理数字杂乱

你有多少次花了五分钟在寻找那个至关重要的电子邮件、电子表格或PDF上？虽然每次单独看起来微不足道，但是这里五分钟，那里十五分钟，在任何一个星期里累积起来就是相当可观的时间。

最高效的营销人员利用特定的工具来管理和组织他们的数字文件。像Evernote和OneNote这样的应用程序可以帮助您跟踪您的笔记和杂乱的想法。花时间给这些笔记加标签或标记，这样您就能随时搜索它们。至于更重要的电子表格和文档，我们建议您将这些文件存储在一个您可以随时访问的中心位置，比如Google Drive。

如何衡量营销生产力

被衡量的事物会得到管理。虽然数据并非一切，但在衡量营销生产力时，它们确实具有洞察力。以下是一些指标，您可以使用它们来确保您的团队正走在正确的轨道上。

制定营销目标：拥有明确和可衡量的目标对于能够衡量成功至关重要。每个季度设定目标可以帮助您跟踪进展。

网站分析：这种新发现的生产力应该体现在网站参与度指标上。高效和富有成效的营销团队应该产生能够吸引流量和生成线索的内容。

营销活动的投资回报率：成功的营销活动应该产生可观的投资回报率。如果您的营销活动经常无法达到预期效果，您应该探究原因。可能是缺乏统一、动力或足够的资源。

提升营销效能 = 提升你的业务 最终，有很多事情会影响效能。批准会被推迟，人们会休假，有时我们只是过得不好。这些外部因素是无法控制的，但我们可以实施一些系统和流程，以减少浪费时间的活动。

在衡量营销的成功时，营销生产力可能也有些模糊不清。观察广告投资回报率和网站分析是获取具体信息的好方法，但是生产力的表现形式千差万别。

最终，市场营销工作效率的关键在于一个快乐、信息充足的市场营销团队，他们对自己的工作充满热爱，并感到公司给予了支持。