给你的下一个需求生成活动做一个现实检查

我们都曾经历过这种情况。这份文案已经在市场营销团队中流转了好几次，并且现在进行第四次修改。CEO不喜欢邮件顶部的照片，所以在设计上又要重头开始。市场传播总监想要修改标题，使之符合“公司认可的信息”。而你需要在本周末前进行广播。当你离一个营销活动如此接近时，过程中就会出现这样一个点，从而无法客观地评估创意。你只是希望它尽快发出去，离开你的桌子。但正是在这种时候，你的活动最容易遇到风险。创意开发是一种封闭的过程。即使是最好的公司也倾向于根据他们自己内部设定的标准来评估文案、信息和其他创意元素，这些标准通常基于那些权威人士已经决定你的产品或服务在市场中的定位。而在创意过程的最后，随着期限迫近，这些内部因素往往会在进行语言上的修改时发挥作用。有时我们习惯了自己的“营销说辞”，以至于认为每个人都是这么说话的。好吧，这里有个消息：并非如此。花点时间（这个过程可能只需要几分钟），让一个独立的第三方检查一下你的文案、邮件、落地页，或者任何其他内容。比如一个客户。甚至可以是你的配偶或重要的另一半。（别笑——有时评估技术营销的最佳方法就是展示给一个外行人看。）无论你选择的对象是谁，确保他或她是一个不参与审核过程、不受办公室政治、品牌准则、魔法象限和其他内部因素影响的人。把它称之为“现实检查”。这可能是拯救你的活动免受即将发生的灾难的关键。摘自《高科技直接营销手册》。点击这里免费下载。