如何制定有效的海外营销规划?| 海外营销规划 | 优化全球市场的关键步骤
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2023-07-01
当你所有的计划都落空时,你会怎么做呢?
经过深呼吸,可能再喝一两杯啤酒,我们去适应。这是人类最擅长的,而今年这种努力成为了主角。
我们习惯于与朋友和同事一起庆祝重要的时刻。
当我们签下新客户时,我们喜欢房间里的活力。
我们在“交易完成”的握手时得到了极大的满足感。
今年,我们重新构想了许多令人振奋的亲自参与的时刻。但有一个事件特别让我们忧心忡忡。
重新构想总裁俱乐部 | 最佳总裁俱乐部旅行的替代方案
以下是一些备选方案,供考虑争取令人向往的总裁俱乐部会员资格。
2020真的要夺走我们所有喜爱的事物吗?
每个从事销售工作的人都梦想着获得总裁俱乐部的地位。
这是个高级别的联赛,经历绝对是值得努力的。但是今年大多数公司不得不推迟他们的活动。
每个销售人员的动力都是独特的,尽管财务激励是许多人的动力,但总裁俱乐部奖项代表着认可和独特的奖品,也提供了动力。
为了增加团队在第四季度的最后几周中的额外5%的动力,销售领导们会采取什么措施呢?
“我唯一的规定就是不要碰锣。我将这作为首席执行官团队的特权。这激励着我的团队加入首席执行官团队。”在疫情期间,你是如何保持团队的动力,以达到目标的呢?https://t.co/R7r9UWgxAC- ZoomInfo (@ZoomInfo) 2020年12月16日
尽管在眼下考虑销售撤退似乎是个琐碎的事情,但请思考它的意义。
当激励措施得到有效执行时,它对公司的整体表现产生实质性影响。这些感谢的象征物确实给予所有销售代表(而不仅仅是获胜者)一个努力追求的目标。
这个概念是比赛有足够的意义,能够引导高绩效和高薪酬的销售代表的行为,并鼓励他们超越常规业绩预期。
那么有什么替代方案可以激发相同水平的表现呢?
备选方案1:提供与旅行相当的旅行券
虽然不完全是"未来补偿"的意思,但这个选项赋予了您的团队自由选择想去的地方。更不用说,它使他们能够自行决定何时感到安全再次旅行。
虽然这个方案承认了代表并提供了激励,但它可能缺乏团体活动所具有的影响力和文化动力。
备选方案2:将2020俱乐部与2021俱乐部活动结合起来
坦率地说,虽然有类似的活动,但没有什么能真正与总裁俱乐部相媲美。
这个选项允许你保持活动完整,同时确保你的销售团队安全且高效。
但如果2020年的销售代表们知道他们已经上榜了,我们如何保持他们的动力呢?这是一个很好的问题。
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必须建立一些明确的参数。例如,可以要求代表至少达到X才能符合资格。
甚至可以为满足俱乐部门槛两年的代表设定额外的激励措施。比如延长住宿时间,头等舱机票或套房而不是标准房间,这些小额外福利将激发顶级代表之间的竞争之火。
迈向销售总裁俱乐部的理念
我们深刻理解改变是唯一不变的常数,进入2021年我们正迈入新的篇章。
随着我们继续回答关于疫情后销售领域的问题,我们知道下一个重大变化可能已经悄然而至。
你应该时刻保留备选方案(还有C、D、E)。牢记目标,因为它将不断迁移。
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