什么是“全球本土化”?全球本土化影响,全球本土化意味着什么?

GS 596 2023-06-14

本文关于(什么是“全球本土化”?全球本土化影响,全球本土化意味着什么?)。


什么是“全球本土化”?

全球本土化指一切希望并能够用“全球化的思想,本土化的操作”(“think globally and act locally”)的个人、团体、机构等等。



什么是“全球本土化”?


日本经济学家在《哈佛商业评论》发表的文章中提到该词。意在强调当全球化的产品或服务与当地文化相结合时更有可能取得成功。  麦当劳的成功是全球本土化的经典案例之一。麦当劳在世界范围内市场的逐渐扩大是全球化的例子,然而为了适应当地人们的口味,其连锁店的菜单各不相同,则是全球本土化的一个典型例子。

全球本土化不仅是一种营销策略,也是一种全球经济日益全球化和一体化背景下出现的一种新的理论和思潮。社会学家罗兰·罗伯森(Roland Robertson)认为,“全球本土化”描述了本土条件对全球化的反馈作用。1997年,在一个关于“全球化和本土化文化”的会议上,罗伯森称全球本土化意味着普遍化与特殊化趋势的融合,两者共同起着作用。


全球本土化影响,全球本土化意味着什么?

全球化和本土化的关系是什么?

全球化是全球发展的必然,可以加快推动增强科技升级产业发展水平。本土化由于历史原因可能比较落后。故需设定一个相对合理比较小的期限(保护期),然后加快推动全球化。


你觉得艺术全球化和本土化之间的关系是怎样的?

艺术全球化是指自己国度的艺术可以通过现代的手段推向全球,是艺术真正成为艺术的全球化,而本土化是指根据自己的国情,不同社会人文风俗不同,必须得有自己的特色,就像说外国的艺术本土化就是他们习惯于做油画,而我们习惯于做山水画素描。虽然现在这种交流已经越来越频繁,但是本土的东西它仍然还是本土的,外来的,只是作为一个参考。


如何理解全球化与本土化的矛盾

(1)本土化表现为固守传统文化、拒斥外来的反传统文化;而全球化表现为否定传统、引进新兴文化,与本土已有的传统形成对立。

(2)在教育过程中,本土化主要表现为在教学“精神”等方面;而全球化局则限于“物”的层面。

(3)本土化排斥文化、精神、价值和理念等方面的国际化,对于技术层面的国际化采取积极的态度;而全球化却更希望是精神层面进入本土。

(4)全球化极力推崇把国际上的教育制度引入本国、形成与国际上一致的制度化教育;而本土化则极力反对这种不考虑具体实际操作需要的“制度”层面方式。


扩展资料

全球化的当下,并不是全球市场营销环境趋同一致,全球市场营销环境仍然存在非常巨大的差异和不同。企业制定营销方案时,就需要综合考虑本土化因素和全球化因素。而且这个全球化因素也并非一个标准,针对不同的国际市场,制定不同的营销方案非常有必要,如北美市场、欧洲市场、南美市场、非洲市场都各有不同。

但是,越多的营销定制化,越会极大地增加公司的综合运营成本。因此,很多公司在全球化过程中,需要适度地进行全球统一的标准化,在此标准化的基础上,针对不同的全球市场进行不同的定制化方案。


相对来说,具有普遍认知功能价值的商品,全球标准化的能力就越强,而这些商品往往能够帮助公司获得更多的超额利润。比如汽车、家电、手表、电脑、智能手机、数码相机等商品,就更加容易实现全球标准化。


不过,消费品当中的食品饮料、家居产品等就需要更多的定制化,因为各国消费者的饮食习惯、口味、审美、生活方式等区别很大,企业必须做针对性的产品设计,才能够符合全球特定市场的需求特征。

如何看待外国文化本土化的利弊


外来文化对中国文化的影响

1、过多的外来文化影响,会使中国人对自己的传统文化不自信。

2、外来文化过量,导致许多人把中国传统文化当作了“过时的手艺,使中国许多优秀的传统文化失传。

3、快餐文化虽然已经成为了白领们的工作首选餐,有害健康。

4、青少年不加选择地接受了太多的有害元素,无利于我们的身心发展。


文化是一个民族和国家赖以生存发展的重要根基,也是区别于其他民族和国家的重要标志。世界各国人民都以文化来界定自身,以文化核心来界定自己的民族才有长久的立足之地。一个民族,如果丧失了其文化的独立性,也就丧失了民族的独立性。曾几何时,受外来文化的影响,一些“灰色文化”逐渐流行、泛滥,在越来越多的场合侵蚀了主导文化的空间。中国优秀的传统文化,以及传统文化孕育的价值观念,如:重义轻利、舍生取义、富贵不能淫、威武不能屈、贫贱不能移等等,受到了空前的、巨大的挑战。尤其入世后,以美国为首的西方大国会利用更多手段,进一步加强对我国思想文化领域的渗透,努力达到“和平演变”、“不战而胜”的战略目的。化是人类社会特有的现象,它在塑造人的许多方面起着重要作用,并且它对人类的影响,是潜移默化、无孔不入。可以说,东方人与西方人价值观点、行为方式、思维方式的不同甚至相反,一定程度上是因为各自的民族文化在起着作用。或许是因为我们自己的流行文化发育滞后的缘故,或许更是因为外来文化的大举“入侵。良好的文化环境,有利于培养主导文化,或者说主流文化,所认同的健康理想的人格;反之,外来“灰色文化”势必潜移默化地对人健康人格的形成产生负面的影响。反对既定的生活方式,直接对抗于工作、学习、爱国主义和物质财富的主导信仰,销蚀着我们所倡导的共同理想和精神支柱。西方各类腐朽没落的社会思潮伴随各种经济载体和物质形态的大量涌入,帮会、暴力、迷信、惟利是图、重利轻义、社会信用的缺失等现象沉渣泛滥,这不正是这类犯罪有增无减的重要思想文化渊源。人们在消费“灰色文化”的过程中逐步丧失着自己的崇高感,放弃了理想追求,而认识理性和道德理性却被湮灭,使非道德意识成为一部分人的主导意识。由于外来文字的大量涌入和网络语言的迅速发展,最近,不少专家学者担忧“我们精神家园的母语搞成杂色拼盘,对母语健康和纯洁”造成“严重污染”。


文化冲击的最终落脚点站在对文化市场的冲击上,文化传播的不公平性 ,影响我们民族文化更多。在文化全球化进程中,西方发达国家企图削弱民族文化 ,向发展中国家输送西方的价值观与意识形态,企图把它们的国家利益凌驾于其它国家、其它民族之上。我们首先必须通过维系民族文化,以消除“全球场”中文化发展的不平等、不公正性,保证和实现世界新文化体系的建设。在这种不平衡的文化传播态势中,外来文化对民族文化的发展弊大于利。在今天的世界经济格局中,发达国家与发展中国家所处的地位、所获得的机会并不平等,文化领域的交流也存在着类似的情况。在全球传播的范围和规模也更为广泛和深入。其结果,居住在世界各国的亿万受众的文化需求都在一定程度上受到这些"传播帝国"的控制。达到影响文化的心理层面-审美情趣、价值观念、道德规范、宗教信仰、思维方式的最终目的。所以在这种没有公平的文化传播态势中,人类学家墨菲说过:"文化是人类智慧的产物,是不同社会独具一格的生活风尚和特征,行为样式和模式。从本尼迪克特到恩伯,从梁漱溟到钱穆,无不认为器物(制度)是文明,而文化只包括精神层面和价值体系。外来是指来自本民族之外的价值观念和思维体系。外来文化在鲁迅看来不外乎两种,拿来的和送来的。我们先看"拿来"。外来文化繁芜杂陈,泥沙俱下,良莠不齐。可通约的部分无利弊可言,不可通约的部分,即使要拿来也必须通过化约机制,其一,族文化根基作彻底的改造,唯外来文化马首是瞻,民族主体意识丧失殆尽,利弊得失不证自明;其二,将自成一体的价值体系,分解成被此割离的价值判断,每个人心中都有不同的是非标准,请问对民族文化的自我调适力与社会稳定是利大还是弊大?接着再看"送来"。我们谈一个问题不能离开问题发生的语境,马克思认为当资本将世界连成一体的时候,"它将以自己的面貌改变整个世间。"它送来的只是鲜花和面包吗?不,历史证明那不过是对民族精神进行外科手术之前的麻醉剂,其目的在于迫使弱小民族认同新的主子。不错,我们今天的确引进了一些科学技术和管理经验等文明,因为我们知道中华民族的文明发展离不开外来文明,但是,我们必须看到,后冷战时代,政治军事的"硬权力"作为全球西方化的手段已经转移给了文化这一"软权力"的时候。


跨国公司本土化的弊端

跨国公司经营本土化路径选择的决定因素

经营本土化是跨国公司面对经济全球化趋势作出的一种战略选择, 但跨国公司海外分支机构本土化经营的决策是一个复杂的过程,受各种因素的综合影响,归纳起来主要有:

1. 跨国公司保持垄断优势和决策灵活性的需要。

2. 跨国公司具体的投资动机和战略。

3. 跨国公司技术的垄断程度和对市场的敏感程度。

4. 跨国公司海外分支机构的功能、 建立时间、 进入方式及规模。

5. 跨国公司投资的行业和领域。本土化概念


所谓“本土化”,是指跨国公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动过程中,为迅速适应东道国的经济、文化、政治环境,淡化企业的母国色彩,在人员、资金、产品零部件的来源、技术开发等方面都实施当地化策略,使其成为地道的当地公司。


本土化不仅指跨国企业,在中国企业在国内的经营活动中还意味着如下几点:


1、尊重并注重本土人文环境的研究;也就是说企业在营销活动,制度建设时都要考虑企业每位成员的情况。


2、注重对本土消费者、各市场所在地的研究。我国地域广阔,市场的区域化特征比较突出,因此,本土化还要注意营销的地域化,注重人文环境和消费者需求差异的地域研究。


3、本土化在管理上意味着渗透和融入,对于现代企业管理的本土化研究是管理领域的一个重要点。


扩展资料

实施本土化的最根本影响因素是主要包括购买行为特征差异、社会经济差异、营销基础设施差异、竞争环境差异四个方面。


1、购买行为特征

营销文献对于企业为何通常会在外国市场遭遇困境的检验发现,这些企业并未完全了解购买行为特征的差异。


2、社会经济形势

国家间的社会经济差异(每人所得、教育水准、失业率)也有利于国际营销的本土化。


3、营销基础建设

国家间本地营销基础建设性质的差异可能会建议企业针对个别国家采取不同的营销策略。


4、竞争环境

市场环境发生了变化,包括消费者的人文环境和消费观,国家的法律制度和倾向、地理自然条件的差异、原材料的供应、市场替代者等很多方面存在差异。跨国企业只有适应这些不同的环境才可以更好的生存进而盈利。


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