三种外贸转型的途径

外贸转型：三大方向

一、数字化预判，构筑柔性供应链

1.1 传统外贸供应链简单

收到订单后，储存原材料，安排生产计划，创建自己的品牌，面对海外的终端消费者，供应链自然会变得更加复杂。新产品上市时，生产计划也要根据销售数据进行变化。

1.2 避免大量发货飞走

当订单量大幅增加时，如果原材料储备不足，就可能出现只能眼睁睁看着大量发货飞走的情况。因此，在传统外贸转型过程中，要把供应链拉长、中间环节做好，以使整个供应链的衔接更加紧密。

1.3 数字化预测及快速、灵活的供应链建立

对于最近一场大火的鸿星尔克来说，它的物流供应链方面存在的问题已经很明显。因此，要利用大数据对消费者的需求进行数字化预测，以减少库存，从而有效地降低亏损预期，加快其发展。

二、定位准确，有区别的竞争

2.1 平台销售带来风险因素

作为传统外贸企业直接对外向用户进行直接服务时要考虑一些风险因素。2.2 细分市场受众要有区别

一个特定产品或者品牌不能满足所有人的要求。所以要有所区别但也不能因为差异而有区别，考量用户价值与优势之间的平衡性。

2.3 花西子上海海外电子市场开门红

2021年一开始就进行了"特定"品牌形象的定位“以东方彩妆养妆”, 向冷门市场的“东方彩妆”迅速扩充。这样一来, 花俪子通过独特定位, 在同类产品中树立出独特风格, 提升市场竞争力。

三、乘风破浪

3.1 竞争不断加剧 传统外贸企业面临困境

市场竞争不断加剧, 纯粹的销售已不能再保障生存, 必须有所区别, 把用户价值与优势相结合并把它们作为核心, 来进行竞争。

3.2 利用平台出海必要性

随之而来的是安克创新、SHEIN、完美日记、 花俪子 等明星企业, 各家都将目光注入国外市场, 这使得传统外贸企业面对一道新的机遇 。 如何凭借平台出海, 利用其中所带来的好处呢? 3.3 追上风头 努力奋斗

国内平台、物流仓储、供应链形成一套完整体系, 本就使得出海成为了一件比想想中要容易得多。 如何使传

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