外贸企业的企业动态部分写作策略

外贸企业的企业动态部分写作策略

外贸企业应该定时发布企业动态信息，频率保持在一个月一次左右，让客户有新鲜感，也让客户能对企业的发展有更进一步的认识。但是很多亚洲外贸企业在企业动态也都喜欢写企业发展目标，但是大多数都没有时间表，对于客户来说，等同于空谈，还不如不写。

1.欧美企业的目标都是有时间表的

联合利华从一开始就是一个目标驱动的公司。今天，我们的目标是简单而明确的——使可持续的生活变得平凡。

我们生活在一个气温上升、水资源短缺、粮食供应日益匮乏、贫富差距日益增大的世界。人口增长迅速，使基本卫生和卫生更具挑战性。在联合利华，我们可以看到世界各地的人们已经受到这些变化的影响。这些变化也将给我们带来新的挑战，因为商品价格波动，市场变得不稳定，原材料难以供应。

我们的目标是通过联合利华可持续生活计划来实现我们的社会和环境目标，这有助于确定品牌引领增长、节省成本和未来利润的机会领域。联合利华永续生活计划于2010推出，是我们可持续发展的蓝图。这是我们应对变幻莫测的动荡世界中面临的挑战的战略对策。该计划有助于为我们的品牌带来利润增长，节省成本和燃料创新。

2.欧美企业的目标都很宏大

我们的计划列出了三个大目标：

改善健康和幸福：到2020年底，我们将帮助十亿多人采取行动改善他们的健康和福祉。

减少对环境的影响：到2030，我们的目标是将我们生产和使用产品的环境足迹减半。

提高生计：2020年底，我们将增加数百万人的生计，因为我们发展了我们的业务。

支持这些目标的目标是九项承诺，这些目标包括我们的社会、环境和经济业绩。对于我们的每一个目标，我们已经建立了客观的测量技术，包括适当的估计和假设。

3.亚洲外贸企业的企业动态写作原则

首要的动态当然是产品的销路，如果购买者同意，可以把交易细节写得详细些，譬如下文的医疗器械公司的企业动态。

isaliah医疗系统，Al Faisaliah集团公司，最近提供了一个sensei-x机器人电生理系统，从汉森医学的美国，在Al-Hassa王子苏丹心脏中心，沙特阿拉伯。下面翻译的报纸文章描述了该系统在中东的首次应用。第一次在沙特阿拉伯：一个人操作手术机器人用于心脏介入程序为欧洲和美国之外的第一次，在Al-Hassa王子苏丹心脏中心的沙特医疗队进行了心导管介入手术机器人的使用人。“这是一项开拓性的一步”，Abdullah Abdul Qader博士说，在Al-Hassa王子苏丹心脏中心主任。“这是第一次在沙特阿拉伯，一种机器人的心脏专家手术成功安全地到达难以进入心的领域，准确测量肌肉的电极活性。”在Al-Hassa王子苏丹心脏中心被授权使用机器人从制造商，在英国和捷克共和国牛津的心中心合作批准执行此过程，阿卜杜拉博士解释说。通过使用这项技术，患者和医疗团队都将避免暴露于世界心脏中心目前使用的传统技术所产生的高辐射水平。使用这种机器人系统，心脏科医生和他们的团队将能够在历史上不需要重型铅背心的情况下工作，这通常会导致背部疼痛，从而降低医生的精神集中度。

其次就是企业规模的扩大，亚洲企业都不具备核心技术，所以规模的扩大，也就是企业经营的多元化，让客户能感到企业发展的良好趋势，千万不要写精于某领域多少年之类的话，那只能是班门弄斧，客户的采购总经理，很多都是欧美大学的博士毕业生，真较真问起核心技术问题，这就变得非常麻烦了，所以亚洲企业吸引客户的是规模化生产，按质按量完成订单，客户需求高精尖产品，不会考虑亚洲企业。所以企业其他门类的扩展，完全可以写到企业动态里，譬如下面的企业专卖店开业，也可以给客户进行展示。

该店提供了一个不在其他地方的建议：最新的技术，最好的品牌，以及丰富的商店经验。在MEC的合作伙伴索尼品牌，消费者可以从苹果、惠普、跳动，百色，GoPro、三星、长虹、HTC购买最新产品，其他主要品牌之一。理念的核心是创新。新的消费类电子产品，如3D打印、可穿戴和家庭自动化，首次在沙特阿拉伯的一个屋顶下使用。这家商店还提供最大范围的配件，从箱子到电缆到外围设备和打印用品。服务是另一个重要的区别，友好，公正，知识渊博的工作人员在手，以帮助消费者作出最好的购买决策。MEC零售总监说：“尽管沙特科技消费者继续变得更加老练，但现有的零售商却没有很好地服务于这个新兴市场。我们看到了从品牌、产品和技术支持的角度向这些挑剔的买家提供卓越经验的机会。客户的早期反馈非常令人鼓舞。我们认为这个概念将有助于重新定义沙特阿拉伯的消费电子零售市场。”现代电子商店的营业时间上午9:30至10:30，周一到周六，中午到周五晚上10:30。它坐落在格拉纳达对面家乐福商场，东环南路。

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