浩方HOFAN：汇聚 16 年跨境电商经验，联合运营为品牌出海保驾护航

浩方HOFAN：汇聚 16 年跨境电商经验，联合运营为品牌出海保驾护航

过去两年，亚马逊封号潮席卷国内跨境卖家，众多知名品牌因为违规运营，在一夜之间接近归零。在同行陷入封号风波之时，由浩方HOFAN联合运营的 200 多个品牌完整无损，浩方HOFAN的亚马逊运营风控体系再次经受亚马逊平台铁血政策的考验。

从销售数据和业绩上看，由浩方HOFAN合作的 200 多个品牌均获得不同程度的增长，部分孵化的品牌已经迈入年营收过千万美元的高速发展阶段。以专注于会议设备的壹秘科技，该团队拥有全球数十项音频发明专利，旗下的会议宝产品能够有效去除背景杂音，即便是跨国会议，通话体验也是清晰明朗。近两年因为疫情原因，线上会议需求剧增，会议设备行业也迎来前所未有的发展。与浩方HOFAN合作后，壹秘科技以 800% 复合增长率增长，旗下的产品长期在亚马逊会议产品销售榜单占据前列。

又以浩瀚卓越为例，该公司的品牌出海业务是由浩方HOFAN孵化加速。这家公司创立于 2014 年，最早是以 OEM/ODM 出口业务为主。在浩方HOFAN的资源扶持下，这个品牌的产品已经拿下海外手持稳定器的 25% 线上市场份额，有全球运动相机稳定器 70% 市场份额，在亚马逊、沃尔玛、BestBuy、Costco 等多家世界级零售平台成为品类畅销产品。

浩方HOFAN如何帮助出海品牌快速实现高增长?

浩方HOFAN的出海孵化加速业务汇聚 16 年的跨境电商运营经验积累和行业资源积累，以联合运营的模式贯穿产品定义、线上运营、品牌营销、售后服务、IT 支持、物流财税等出海链条的前中后端等环节，给予合作伙伴全方位的出海服务支持。

以品牌出海前期阶段为例，如果项目团队想实现快速试错、缩短产品迭代周期的效果，需要对当地消费者进行精准的洞察，高度注重用户体验与反馈。而在现实中，多数初创团队并不具备这个能力，在缺乏充分调研的情况下就草率出海，最后导致出海效果甚微，甚至错失业务快速扩展的黄金时期。经过 16 年跨境业务的磨砺，浩方HOFAN在品牌出海规划方面形成独有的方法论体系和实践路径，前期会通过海外团队深入当地市场进行调研，基于数据报告挖掘市场痛点和用户需求，结合产品的应用场景、特点、创新点进行定义和包装，以贴合当地消费者的购买需求和审美。在这个阶段，浩方HOFAN会与创业团队基于市场数据和报告进行反复深度交流，比如一起定义高配版、低配版的未来方向、目标用户与运营方法，通过梯度定价、差异化包装锁定不同消费群体，以经验和数据换取时间，缩短产品探索周期。

在线上运营和销售的过程中，浩方HOFAN会充分利用亚马逊平台数据检验产品的营销策略与效果，对销售数据、用户评价及其他渠道的数据和内容进行深度的复盘，协助品牌方完成产品新一轮迭代和优化。在这种模式下，合作的出海企业能够将重心投入到团队擅长的产品开发与迭代、供应链管控、成本控制等方面，浩方HOFAN则充分利用 16 年积累的专业运营经验及行业资源优势进行赋能，双方互为支点，打好优质产品与专业项目运营的出海组合拳，各自发挥长板优势，共担风险，撬动全球市场。

除此之外，浩方HOFAN拥有严格、高水准的亚马逊运营风控体系，以保证合作项目在浩方HOFAN的赋能下实现彻底的合规运营。在过去四年的时间，浩方HOFAN在上百个风控节点进行死磕，建立了极致、安全、高效的亚马逊电商运营体系，即便是外界号称能够在短期内带来高回报收益的“安全”操作，浩方HOFAN都能甄别里面存在的潜在风险，及时通知合作伙伴以避免不必要的损失。

浩方HOFAN的品牌出海联合运营业务是从 2017 年正式开启的，这些年来跟乐泡显示屏 lepow、浩瀚稳定器 hohem、壹秘会议宝 eMeet、明轩匹克球拍 Niupipo 等国民品牌皆采取“联合运营”的模式，充分发挥浩方HOFAN 16 年的跨境电商资源积累和市场洞察能力，帮助品牌定义产品和开拓市场，从细分领域做到极致，帮助出海品牌逐渐成为特定市场人群的现象级产品。虽然整个品牌孵化过程非常艰苦，但是浩方HOFAN始终秉承创始人的转型初衷：

“做难而正确的事情，永远令人兴奋，而一个好路径的前方，正隐现着无数的探索者。为了硬科技的野望与精进，浩方HOFAN并非独行，众多品牌出海服务商、创投机构、金融机构、海外媒体以及品牌营销机构，都选择与我们一起，共同为中国硬科技企业出海提供全方位赋能支持。”

目前，浩方HOFAN上海分部成立，完成华东市场品牌出海战略合作的区域覆盖布局。浩方HOFAN瞄准长三角、沪宁杭工业基地的制造业转型出海需求，通过浩方HOFAN平台资源优势和运营经验帮助更多传统制造企业实现品牌化升级。欢迎有志于打造世界品牌的企业与浩方HOFAN合作，携手进入不断精进发展的正向循环。

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