如何在亚马逊推出和推广新产品

网友投稿 169 2023-05-07

如何在亚马逊推出和推广新产品

我们都知道,几乎所有人都在使用同样的策略来在亚马逊上发展自有品牌业务并获得最初的评论,所以我将尝试解释如何在亚马逊推出和推广新产品。

不幸的是,幸运的是,那些日子已经结束了。没有更多的折扣换取审查。不幸的是,对于“游戏系统”的卖家来说,通过在一天内产生大量的评论,幸运的是对于大部分具有高质量产品的卖家。现在,我们必须更聪明地思考,努力工作才能实现销售。

我如何推出和推广新的亚马逊产品?

我在想,测试和最终发现,Facebook是一个比验证一个产品的想法,以及建立一个以下来获得一个不错的销售高峰时,启动的方式更多的方式。

所有这些都没有启动服务和昂贵的亚马逊PPC预算。(对于几乎所有好的关键字来说,PPC的销售成本非常昂贵,而2016年10月新的亚马逊TOS改变后的利润率则相对较高)。

比方说,我正在推出和推广作为一个例子的产品的Led羽毛球Shut子。

验证

我是一个精益创业公司的忠实粉丝,在这里你可以在没有大量前期投资的情况下测试产品的需求。

所以我开始了一个关于我的产品的利基的Facebook页面。但是,我决定走一条更简单,更便宜的路线,而不是我的产品的网站登陆页面。

首先,我加入了几个与羽毛球相关的脸书小组,并开始在这些小组中活跃起来,同时打开了一个名为“可爱的羽毛球Shut子”的页面,并张贴了10张关于羽毛球和羽毛球的动力报价和在各种场合下打羽毛球的人的照片并在不同的地方。

几天之后,我开始在上面提到的小组中分享这些照片,并附上一个单独的文本

“你喜欢羽毛球羽毛球吗?像我们!”

在一个月内,这个策略在14天内产生了近5000个喜欢的东西,耗费我大约15个工作时间和零投资。

这个针对性很强的重点突破了临时的同类产品,并允许我访问很有可能在我们的产品上市时购买我的产品的人。

当我的页面通过1000个喜欢,我惊讶于绝对惊人的东西。我已经开始收到想要提交自己打羽毛球的照片的消息,而没有任何促销或出售的意图。迷人的经验。

我把这些照片看作一个机会,并开始使用它们作为顶部,固定的职位,标题为“一天的风扇”。令我惊讶的是,更多这些意见开始出现。

我意识到时间验证已经到来。2000后,我贴上了产品样机的照片和包装样品,并附上了一个小型的产品介绍,以及如何在黑暗中解决打羽毛球的问题。

我对社交媒体营销的信仰是,如果你不问你不会得到。所以我总是向我的粉丝们简单明了地告诉我他们想要什么,所以在每篇文章的结尾我会添加两个动作之一。

羽毛球羽毛球中你想看到什么颜色?请写评论。我想知道。或者,如果你认为这个产品真棒,想要有一个?

发射

三个星期后,我把我的库存存到亚马逊的仓库,我开始了我的启动过程。

我相信使用大量折扣价格来推高亚马逊搜索结果中的产品排名。它只是工作了很多次,而且比暴力软件更便宜,使您的产品在亚马逊PPC上面名列前茅。

我知道很多人使用PPC,但使用起来非常昂贵。虽然以后我可以试用PPC,但我想看看自己能否通过战略取得好成绩。这是我做的。

我创建了一个单一的使用优惠券代码了一个固定的美元金额,以便我的产品将花费$ 9.99购买,这是足够接近我的产品成本。

然后我用我最好的产品图片创建了一个Facebook黑暗的帖子。如果您不熟悉,则可以在创建新闻源广告时选择使用Facebook暗黑帖子,以优化页面互动或网站访问,使您可以创建未发布的帖子(不会显示在您的网页上)。我写了一个非常短的40字blub,表示我正在举办发布会,并将赠送价值10美元的产品(我从20张优惠券开始)的有限数量的代金券。要领取优惠券,他们只需要评论并分享这篇文章。(我在这里犯了一个错误,我应该收集电子邮件地址)。

当然,我在几个小时内得到了所有的10张优惠券,还有几个希望获得优惠券的人。我把优惠券代码发送给了前20个人,我在我的页面上添加了一条评论和现场帖子,为其他人提供了10%的折扣。

注:我没有使用羽毛球,而是针对现有的品牌。这个重点有针对性的重点削减了过去的休闲类似者,并允许我访问很有可能购买我的产品的人。

这个小小的发布让我的产品的BSR达到了5000,并且在产品发货之后的第一个星期就给了我第一次评论。

保养

正如你可能知道的那样,看到销售队伍的高峰是很高兴的,但是如果你不做任何事情维护的话,它会下降并消失。对于我的产品,我意识到:BSR约为10,000,我只能每天卖出1个单位,而在5,000的BSR下,我会每天卖出6个。

所以,想法是稳定和保持销售产品数量的期望的销售等级打折扣,从有机销售增加的利润将超过支付我售出的打折单位。

每个星期我都会在我的页面上运行10个单位的促销活动,并使用Facebook的暗邮件$ 5(这使我获得了大约1美元的利润)。

如何在亚马逊推出和推广新产品

保持最低BSR的策略使我在预测供应商的新订单时保持一定的稳定性。

我知道,这种方法远非完美,显然不会让你在一夜之间变得富有,但它可以让你保持精益尽可能的节约资源,直到你准备扩大规模。

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