淘系卖家加速“出走”海外，前海迪燊的增长加速器是什么？｜领星ERP客户案例

淘系卖家加速“出走”海外，前海迪燊的增长加速器是什么？｜领星ERP客户案例

近几年，跨境电商行业蓬勃生长，涌入了大量新生创业企业，这当中有一些新卖家，虽然入局晚，但做出的成绩，丝毫不比老牌亿卖逊色。

生长于深圳的前海迪燊，就是这样一匹黑马，在2019年才开始做亚马逊，2021年的出海年销售额就已破3亿，增速惊人，它的加速器是什么？

淘系“出走”海外

深圳市前海迪燊网络技术有限公司，于2017年成立，从国内淘系起步电商业务。但彼时，国内淘宝赛道极其热门，市场趋于饱和，虽有买家消费能力升级的趋势，但竞争太过激烈。

因此，在淘宝热度稍退、跨境电商迅速兴起的2019年，前海迪燊随即进入跨境电商这个全新且陌生的领域，选择通过主流平台亚马逊出海品牌。

这一正确选择，加快了前海迪燊的企业发展速度。三年深耕亚马逊平台，前海迪燊持续为海外买家提供极致性价比的产品和服务，因此在短短两年内，团队规模就扩大到一百多人，年销售额破3亿。

跨境电商虽然机会很多，但竞争激烈程度趋于白热化，前海迪燊能从中脱颖而出，有一套方法论：

1）以产品为中心：深耕细分市场，致力于持续创新产品，把控好生产渠道和品控，让客户收到更好产品，从而提升品牌的认同感，增加客户粘性。

2）打造高效供应链：不断完善供应链体系，提升设计、采购、仓储、运输等流程的效率。

3）坚持合规运营：为保证长远发展，前海迪燊遵循平台政策，坚决不踩红线，合规化运营，降低店铺经营风险。

4）保障财务健康：跨境电商的资金大量砸在货里，因此提高货物的运转效率，确保现金流健康，是前海迪燊稳步前行的根本。

5）抢占新兴市场蓝海：目前流量成本很高，而一些新兴市场，有流量红利政策扶持，前海迪燊持续关注和探索未来方向，比如尝试独立站，也获得了不错的收益。

前海迪燊的经营方法，是它的核心竞争力来源，使其在跨境电商市场的任何阶段，都能探索到增长机会点。

借力轻装上阵

市场竞争激烈程度愈演愈烈，又存在物价上涨等外力施压、流程管理难等阻碍，比起仅凭自身力量负重前行，聪明的跨境电商卖家偏向于借助外力减少阻拦，轻装上阵，前海迪燊就是这么做的，它的方法是：借力成熟靠谱的领星ERP系统，高效提升内外管理效率。

前海迪燊的采购主管说道：“领星ERP的功能真的很好，与我们的需求很匹配，而且服务实力强，每当我们有疑问时，都会非常专业地为我们提供帮助和答疑。”

前海迪燊经营多站点和店铺，管理起来非常繁琐，而在领星ERP系统的助力下，它在一个系统内就能切换店铺和站点进行管理，团队操作相对过去更便捷。

前海迪燊的业务流程包括产品开发、采购、仓储、运营、财务等重要环节，领星ERP系统为以上环节都打造了专属解决方案。比如，前海迪燊注重广告运营和管理，曾经需要切换多个站点操作，现在都在领星ERP的广告功能上轻松实现，效率提升超10倍。

同时，前海迪燊业务流程的各个环节关联性强，比如，财务人员关注库存，经常会向仓库管理人员要库存的数据报告，分析占据企业大额成本的货物流动情况是否正常，并提供库存管理的建议给仓库管理人员。但是，分散的线下管理，使前海迪燊的各个部门之间，难以高效联动。

而领星ERP解决了前海迪燊的这个困扰，财务、运营、供应链角色可以在领星ERP上高效联动。举个例子，财务有查看库存、销售、产品表现、广告等关键数据的需求，可以直接查看领星ERP的【利润报表】、【产品表现】、【库存报表】、广告数据。

对此，前海迪燊的采购经理说：“各流程互相关联，如果把它们高效的联动起来，效果能达到100。”

前海迪燊还有数据统计和存档的需求，用于分析策略，它选择领星ERP自动记录销售、库存、财务数据，安全性高，存档在系统内的数据，支持随时查看，便于业务分析。

对于借力出海，前海迪燊的采购主管表示：“领星ERP是一家学习能力强、负责任的企业，能帮助跨境卖家在风口更快成长，相信在未来，领星ERP也能持续为我们提供更优质的服务，实现双赢。“

人才战略大施拳脚

前海迪燊能在短期内增速如此迅猛，大力施展人才战略，发挥了极其重要的作用。

前海迪燊身处跨境电商企业发展最为繁荣的城市——深圳，诸多怀揣梦想的人才集聚于此。前海迪燊发展的每一个阶段，都在积极引进与公司业务、理念契合的人才，其中不乏具备世界知名跨境电商企业工作背景的人才。

前海迪燊非常重视员工能力的培养，内部“因材施教”，针对员工的职能和职业规划，制定与之相匹配的职业发展路线和提升计划，以此持续提升员工能力。

为留住人才，前海迪燊不断地完善企业文化，并且，随着人员的扩张，增加资金投入至运营、供应链、财务等环节，给员工提供更好的工作环境。以供应链为例，前海迪燊投入大量资金在采购、开发、仓储环节的配套设施上，供应链员工，因此减少了过去因设施不够先进存在的外部阻力，效率更高。

对此，前海迪燊的供应链主管表示：“人货财的管理，最终都是通过人来实现的，因此，跨境电商卖家的竞争，其实最终是人才的竞争。”

人才驱动前海迪燊发展，实施人才战略，是前海迪燊出海路一帆风顺的关键。

作为淘系电商转战亚马逊的代表，扎实的基本功+擅长借助外力，就是前海迪燊的出海加速器，让它在跨境电商路上走得又快、又稳。

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