如何制定有效的海外营销规划?| 海外营销规划 | 优化全球市场的关键步骤
208
2023-05-03
客户案例 | 人工费用省下来十几万,卖家最大的损失不是单量少而是发错货……
今天作为我们案例的卖家来自河南,用马帮前日单量平均一千单左右,仓库三十个发货人员,一年的人工费用要三四十万。
主要问题在于库存管理存在问题,货物摆放混乱,经常容易发错货。人效比较低,整体流程不规范。
这也是很多卖家存在的问题,单量一多,货物一多,就算人手再多,只要不解决仓库这个根本问题,发错货的问题就无法解决,浪费的人工费用还有赔偿可能让辛辛苦苦赚来的利润打了水漂……
客户 · 信息
地点:河南
行业:主要做代发
跨境平台:亚马逊、shopee、ebay、lazada、shopfiy
目前日订单:1000单
使用马帮后日订单:2000单
主要需求:解决后端仓储问题,采购需求
客户· 痛点
原先日单量:1000,发错率高,人工成本高
库存问题:经常找不到货物在哪里,发错率高。在大促期间单量暴增,库存信息不同步,发货效率慢,人效很低
人工成本:日单量平均一千单左右,仓库三十个发货人员,一年的人工费用要类三四十万,主要是库存也管理不起来也经常容易发错货,人效比较低,整体流程不规范
仓储环境:货物随意堆放,员工找不到货物,没有划分区域
马帮ERP提供了什么服务?
产品:马帮SCM供应链管理和WMS仓储管理
使用功能:帮助采购
现场培训:现场做培训实施,帮助客户更快的了解平台
需求实现:通过系统实现合理采购、规划仓库布局、提高发货效率,降低人工成本
为什么最终选择马帮ERP?
客户最初对比其他ERP和马帮,但马帮直接跟客户约上门沟通,当场演示系统,进行仓位的提前规划,先帮客户把流程走通,客户测试了一个月时间,觉得马帮的服务以及系统都是非常好的,最后决定使用马帮。使用马帮ERP后
日单量:2000单
员工处理订单效率明显提升,发错率大幅降低,人工费用一年降低十几万。
库存问题:卖家使用了WMS系统中设定一些适合自己的策略,对物料入库、出库、库内等作业流程进行了指导,让入库、出货效率提升,解决了“爆仓”和“积压”的问题。
仓储问题:重新规划仓库,合理化的产品布局,让找货很方便,发货速度大大提升。
服务对接,客户对实施结果很满意
1、马帮SCM供应链管理
马帮供应链SCM管理系统,大幅提高企业的供应链管理水平,重新定义采购工作。提高采购总额10%的现金流;每月降低3%采购成本;自动下单给供应商;开放供应商打印商品标签;一键生成财务账单
2、马帮TMS仓库管理
该功能从商品发货到签收,订单全链路跟踪管理,多平台在途信息实时反馈,物流运输透明化。为客户提供一站式全流程仓储解决方案,库存周转控制在15天内,随着销量变化计算采购量;
3、马帮WMS仓储管理系统
马帮WMS仓储系统,专业定制属于你的仓储系统:无纸化配货管理,入库出库仓库发货流程化,仓库效率提升,为仓储管理各个节点提供信息化支持。
版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。发表评论
暂时没有评论,来抢沙发吧~