小工厂做外贸的困境如何破？

小工厂做外贸的困境如何破？

小工厂做外贸的普遍性难题分析：

没外贸经验，不放心做甩手掌柜

由于之前工厂老板一直是做内贸生意的，对内贸业务轻车熟路，但是对外贸业务却没有什么经验，招个外贸经理过来管理整个外贸部又不放心，毕竟自己的生意自己懂一些才好。

招人难，人才流失严重

高质量的外贸人才更加喜欢一些高大上的工作环境，而工厂主要在市区的周边，工厂办公环境建设普遍没有高档写字楼舒适，并且出行也很难，外贸人才要上下班要走很远的路，他们更喜欢交通生活方便的地方工作；

由于工厂没有完善的人才培养机制和考核机制，人才成长体系不清晰，看不到未来的期望，会导致有能力的员工流失非常严重。

没精力管外贸部

工厂对外贸行业一知半解，并且每天都要花很多时间管理生产车间的事情，应对环保检查，检查工厂员工产能和产品质量，应对大客户等。所以实在没有时间和精力管理外贸部和打造一个外贸团队。

订单太少，营业额提升难

没有有效性价比更高的获客渠道，很多老板对自己的产品和市场一点都不了的情况下，不管三七二一先去阿里平台开个账户再说，没有接收过系统性的外贸知识训练，贸贸然上架产品。结果投入了很多钱，却没有几个询盘，订单量也小的可怜。

所以出现的情况就是，工厂一直处于不断招人，人才又不断流失的状态，慢慢的形成恶性循环，再加上选错了获客渠道，投入了大量的广告费，收效甚微。最后导致的结果呢就是外贸营业额越来越萎缩，最后整个外贸业务部裁掉，一切推倒重来。哎，真的是一声叹息。

那有没有彻底一点的解决办法，从根源上去解决。答案肯定是有的，正所谓有需求就会有解决方案。我听说外贸狼外贸运营中心就是专门帮助小工厂全方位解决外贸困局的。

他们在东莞有四座外贸基地，办公环境都是高大上的那种。他们有从外贸招人、人才培养成长体系建设、管理外贸部、市场分析、外贸拓客、外贸成单、外贸货运、外贸收款一条龙的解决方案。那些一开始什么都不懂什么都不会的外贸工厂进驻后，在很短的时间内都获得了很不错的成效。另外还据说他们免费提供全套外贸获客软件。

如果你是工厂老板，现在面临了外贸困局不知道怎么办，可以联系我帮你解决目前的麻烦，总部地点在东莞南城。合作的外贸工厂有来自全国各地的工厂小老板。

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