原材料价格飙升，外贸出口行业如何应对新一轮制造业洗牌？

原材料价格飙升，外贸出口行业如何应对新一轮制造业洗牌？

环保部发起的“史上最严环保风暴”还在如火如荼的进行中， 近日国家安监总局又牵头刮起了另一场企业安监风暴。

这次安监大检查范围覆盖全国，持续时间长达4个月！

中国所有的34个省市自治区的生产企业都将被检查。生产制造业恐将面临持续的原材料价格飙涨，同时一波外贸出口企业洗牌看来也在所难免。

环保风暴：被关停企业高达17.6万家

据央广网报道，环保严查进行至今，仅京津冀地区拟关停的“散乱污”企业就高达17.6万家。

环保部环境监察局局长田为勇表示：“9月底，要求不能进行升级改造的企业一律要进行取缔关闭。到了冬季如果发现这类问题，不但要严格处理企业，也要追责地方政府。通过强化督查，希望能解决大气污染治理中的顽疾。”

此前，由于强化督查的覆盖面过大，有关“环保督查影响地方经济”的说法引起了广泛关注。对此，田为勇作出回应，对环境违法企业采取高压态势，并不会影响社会经济正常发展。

“去年安装了一批高架源排污设施，一共1200多家。年初只有700多家企业生产运行，现在增长到900多家，守法、达标排污的企业还在增加。守法企业不会影响京津冀周边经济、社会活动。没有手续，没有治理设施，没有达标排放的‘散乱污’三无企业在哪里都不应该存在！”而且环保严查不会停，还会继续进行下去。

安监风暴：企业关停，原材料涨价在所难免

据国家安监总局透露，7月份作为全国安全生产大检查全面部署，自查自改阶段。各地区，各有关部门按照国务院安委会工作部署，深入开展安全大检查工作。

全国共排查重大隐患3191项，打击严重违法违规行为6977项，停产整顿企业4362家，关闭取缔企业1382家。依法暂扣吊销执照602个，行政罚款1.4亿元，追究刑事责任461人。

据了解，本次全国安全生产大检查采取督查督导和明查暗访相结合的方式。7月份国家安监总局共组织了16个明查暗访组，对12个省份、26个市开展了明查暗访工作，抽查企业100余家，发现各类问题和隐患770余项。

而近日，国务院安委会办公室将再派出16个督导组，前往31个省（区、市）和新疆生产建设兵团，对安全生产大检查开展情况进行现场督导，重点检查地方各级人民政府及有关部门组织部署、自查自改、安全监管执法、突出问题和重大隐患整改、舆论宣传等情况，并抽查部分企业。

在环保和安全两项严查的双重打击下，原材料、纸箱包装、物料运输等方面的费用直线飙升。

焦煤涨价200%，玻璃涨价40%，塑料涨价30%，铝材涨价30%，钢铁涨价30%，不锈钢也爆涨40%，运费涨价33.6%......

纸箱价格更是不断上涨。7月至今，浙江省已先后经历4轮涨价，多数纸厂已提涨2-3次，累计涨幅最高达到460元/吨。且纸厂方面称，纸品价格波动频繁，后续可能还会继续提价。

未来，环保和安全严查都将会继续进行下去，后续可能将有更多企业被关停。在如此严厉的查处打击下，一些没有能力进行整改的小型生产企业将会被淘汰，制造业将迎来新一轮的洗牌，而受此影响，原材料持续涨价或许也是在所难免的。很多企业面临“没订单要死，有订单是找死”的两难境地。

近年来，制造业用工数急剧下滑，虽然表面上看不出。原因在于新的劳动力中，大学生们跑到大城市当销售和服务员，非大学生都去建筑工地了。

中国制造面临行业洗牌？

中国制造已经逐渐丧失了成本、规模以及制度优势，而且随着劳动力成本攀升，原材料成本也越来越高，必须提高产品的溢价能力企业才能有利润，有利润就能投入更高的研发成本去制造更好的产品，进入良性循环模式。

那么面临现在的局势，中国制造该如何突破瓶颈，进行转型升级制造？我觉得要深挖以下几个层面的价值金矿。

1、互联网工具

互联网是一次基因再造，改造我们所有跟消费者的关系，改造我们的生产线，改造我们几乎所有的能力。互联网的优势是加快了信息的流转速度，但中国经济的基础仍然是制造业，这一点永远不会改变。

但是更重要的问题是，中国制造如何更好的利用新的技术，新的营销手段去进行升华，提升自身竞争力，淘汰落后产能。我想这才是国家进行此次环保和安监督查的真正目的。

2、工匠精神

这一点很重要，如果你只用互联网改造企业，其实只完成了改造的一段。对于制造业来说，造出一双皮鞋，我为什么要穿这双皮鞋？不是因为你营销做的多好，而是因为我穿这双鞋很舒服！其实这就是商业的本质。

前面也说到，互联网加快了信息的流通效率，但不可能改变商业的本质，商业的本质是价值交换，客户要买的是物有所值，真正好用、耐用的东西。

3、改变创新能力

中国制造跟日本、德国制造相比整体还有很大的差距，我们要积极学习先进制造技术，开放创新平台，进行积木式创新，要成为全球产业变革中的一部分。

什么叫新中国制造？新的中国制造是赋予了产品更多的灵魂，我们要抛开专家的帽子，更多的是站在用户的角度想问题，因为只有用户才最知道自己要什么样的产品。我们只有把握好用户需求，才能按需进行创新升级，进行生产制造，产品才有更好的使用价值。

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