领英运营六大策略，亚马逊(Amazon)连续第二年在领英(LinkedIn)的2022年顶级公司排行榜中排名第一

本文讲述了领英运营六大策略，亚马逊(Amazon)连续第二年在领英(LinkedIn)的2022年顶级公司排行榜中排名第一

领英(LinkedIn)已经成为外贸营销人员，尤其是B2B外贸营销人员，一个重要且有效的社交媒体平台。相比于其他社交媒体平台，领英(LinkedIn)在增加流量、产生高质量的潜在客户和建立思想领导力方面有着独有的优势。下面，华钜同创带大家一起看下亚马逊运营培训班的六大营销策略。

一、发布行业趋势、策略指南和思想领导力内容

和其他社交网络的一样的，为特定受众定制消息更容易引起共鸣，带来意想不到的效果。

二、使用图片和视频

有效运营领英(LinkedIn)主页的方法是使用媒体，如图像和视频。数据统计显示，图片可以使评论率提高98%，而YouTube视频链接可以使分享率提高75%。

三、找到最佳发帖时间

尝试不同的发布时间并进行记录，转到领英(LinkedIn)公司主页“数据分析”部分，根据目标，确定最高点击率或参与率的热门帖子，将这些帖子与其发布时间做对比。

四、使用领英(LinkedIn)辅助工具领英助理

任何内容的发布，想要传播和扩大影响力，产生营销力度的裂变。除了内容本身的质量，还有一个主要的因素就是领英(LinkedIn)账号“粉丝数”，也就是领英(LinkedIn)好友数量。

五、分析其他领英(LinkedIn)公司主页

可以在公司主页“数据分析”标签下的“竞争对手”找到该功能。它会向你展示与你公司相似的公司以及一些关键指标，例如关注者总数、新关注者数量、社交参与度总数和更新频率。

六、优化领英(LinkedIn)主页以利于搜索

一定要在公司简介中加入关键词，清楚地表明你是谁，你做什么。提高排名和搜索结果的最佳方法之一是定期分享相关内容，分享内容的参与度越高，公司主页在搜索结果中的显示位置就越高，个人主页同理。

在领英(linkedIn)发布的2022年最佳公司榜单中，亚马逊再次荣登榜首，该榜单列出了最适合专业人士职业发展的50家工作场所。

必读CXO覆盖

Alphabet也连续第二年位居第二。富国银行(Wells Fargo)排名第三，摩根大通(JPMorgan Chase)从去年的排名升至今年的第四。

领英表示，它使用内部数据对公司的职业发展进行排名，排名最高的公司突出了那些投资于员工成功和持续技能发展的机构。

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领英表示，今年的美国获奖者提供培训、教育和指导，以帮助员工成长，提供从全薪学费到带薪休假到提升技能的一切，他们还提供员工茁壮成长所需的灵活性和资源(包括四天工作周、远程/混合工作场所和心理健康福利)。

据该公司称，美国目前有53万多个职位空缺，其中7万多个位于偏远地区。

2022年美国前10名inkedIn公司:

1. 亚马逊

2. 字母

3. 富国银行(Wells Fargo)

4. 摩根大通公司

5. 沃尔玛

6. IBM

7. 美国电话电报公司(AT&T)

8. 美国银行(Bank of America)

9. 苹果

10. 康卡斯特公司

弹性工作是不可取的ng的可有可无

linkedIn列举了上榜公司实施的一些关键趋势。例如，该公司表示，由于求职者和员工掌握着主动权，能够要求他们所需要的工作与生活的平衡，因此需要灵活的工作时间来吸引和留住顶尖人才。今年榜单上的大多数公司都提供了某种形式的异地工作灵活性，排名前50的公司目前有超过7万个远程工作岗位空缺。

许多公司还允许员工通过异步工作设置自己的时间表和工作时间。一些公司，比如亚马逊(1)、雷神科技(21)和通用汽车(44)，正在鼓励通过全公司范围内的休假来平衡工作和生活，而其他公司则提供无限的带薪假期和休假。

许多公司都在测试新的弹性工作制——思科(30岁)的员工通过公司的“临时减少工作周”计划采用了4天工作制，IBM(6岁)设置了强制“休息”时间，Cognizant(33岁)通过WorkFlex计划提供了压缩工作周的选择。

机构Realogy(40)没有一个会议政策“关注周五,”Publicis Groupe(41)允许员工自由在他们喜欢的任何地方工作每年长达六个星期,普华永道(32)允许员工离开工作了六个月,而通过其新的休假计划。

在一个不稳定的世界里，顶级公司提供了稳定

linkedIn表示，尽管美国各地的许多公司在过去一年面临挑战和干扰，但顶尖公司为员工提供了稳定和提高技能的机会，从学费援助和PTO的职业发展到导师项目和工作实习。

许多组织制定了新的计划来留住员工。德勤(11)引入了一个新的人才体验办公室，专注于员工的情绪和偏好，以帮助公司做出选择。安永(22)提供了目标之路(Pathway to Purpose)虚拟项目，帮助员工发现并实现自己的个人目标和愿景;金利-霍恩(31)提供工作轮岗，让员工从不同的角色和部门学习。

沃尔玛(5)通过Live Better U计划为现场工作的员工提供免费的大学学位。威瑞森(18)为那些因技术自动化而面临失业的人提供学徒计划，为他们未来的工作做好准备。

普华永道(PwC)投资30亿美元开展“新世界，新技能”项目，为员工提供数字化培训，并颁发了为期一周的额外工资作为感谢奖金。

根据职业网站，美国银行(8)向全球员工额外提供了10亿美元的股票奖励，诺斯罗普·格鲁曼(38)提高了其年度奖金计划。

心理健康成为工作的主流

为了让员工在工作中保持健康和快乐，几乎所有今年的获奖者现在都提供心理健康和幸福方面的服务。据领英介绍，像英特尔(23分)、Salesforce(28分)和瞻博网络(46分)这样的公司提供专门的心理健康日，许多公司——包括联邦快递(47分)和黑石(43分)——提供公司付费的心理健康福利。

莎莉(22)扩大免费心理咨询和心理健康训练课程每年25为员工和家人,德勤(11)提供了1000美元的健康补贴除了个性化的心理健康资源,和联合健康集团(13)提供免费获得健康应用提供指导,谈话疗法等等。

新的必备技能:好奇心、真实性和同情心

大多数顶尖公司不要求大学学历，而是要求具备能够跨部门、跨职位转换的软技能。例如，根据领英(linkedIn)的数据，康卡斯特(Comcast)在新员工中最看重的技能是真实性。

HCA医疗保健(37)在新员工中寻求同情心，戴尔技术(14)寻找能在人员和想法多样化的环境中茁壮成长的人。埃森哲(第17位)、甲骨文(第27位)和洛克希德马丁(第29位)都看重具有好奇心和渴望学习和成长的求职者。根据求职网站，Alphabet(2)寻求解决问题的能力和成长的心态。

科技招聘人员的要点

领英新闻高级执行主编劳拉·洛伦泽蒂说，今年榜单上的几家科技公司都看重同情心、好奇心和真实性等软技能。

洛伦泽蒂说:“许多求职者可能不知道他们在申请阶段需要具备这些技能，所以招聘人员应该在面试过程中帮助求职者识别这些技能，并谦虚地吹嘘这些技能。”

例如，Alphabet(2)“在新员工身上寻找多种不同的技能，包括领导力、团队合作和角色相关知识，目前为止，最重要的技能是一般认知能力——尤其是解决问题的能力，”她说。“即使一名潜在雇员不像其他求职者那样精通某一特定领域或技术，如果他们表现出解决从未遇到过的问题的强大能力，这就是成功的最好标志。”

洛伦泽蒂表示，谷歌正在寻找具有“成长心态”的候选人，随着时间的推移，他们将迎接新的挑战，并成长为新的职责。

“谷歌没有完美的职业模式，该公司鼓励拥有不同天赋、激情和知识的人申请。如果你很适合这家公司，招聘人员会想办法聘用你，让你担任符合你技能的职位。”

洛伦泽蒂表示，其他科技公司引用的特征如下:

• IBM(6)正在寻找那些渴望不断学习和保持好奇心、具有批判性思维并能与他人很好地工作/沟通的候选人。现在，为了被录用，IBM鼓励应聘者做自己，做足功课了解公司，了解公司需要哪些技能，保持好奇心并提出问题关于文化等)。在面试中，要准备好回答这样的问题，“为什么我要。需要雇用你。”

• 戴尔科技(14)正在寻找那些在环境中茁壮成长的人政府拥有多元化的人员和想法，并能给公司、客户和行业带来突破性思维。

• 埃森哲(17)寻求的是好奇心，以及对学习和成长的渴望。

• 威瑞森(18)寻求的人才是追求自己的抱负，并有机会在他们的职业、社区和整个世界中创造有意义的改变。

• Cognizant(33)寻求具备分析能力、技术能力和人际沟通能力的候选人主要针对计算机科学/信息科学、商业和分析专业的毕业生。数字技能，包括Java和。net能力，是主要的关注领域。

• Lorenzetti说:“要想在面试中脱颖而出，Cognizant说你应该‘表现出你的谦逊和渴望’，因为事实证明，这种结合能给你带来动力和奉献。”“Cognizant需要具备成长型思维、良好的职业道德和包容性、良好的沟通和解决问题的能力。”

• 甲骨文(Oracle)(27岁)正在寻找新员工的好奇心，并鼓励他们加入公司与那些在他们的人际网络中工作或了解公司、组织、期望以及如何让你成功的人建立联系。

• Salesforce(28岁)正在寻找信任、回馈社区和响应的价值对彼此的体贴。

投资于员工的成功和职业发展

疫情期间，许多员工选择了远程办公，企业开始加强数字学习和发展项目，以及帮助平衡工作与生活的虚拟服务。

特别是，no。洛伦泽蒂表示，今年榜单上的第一家公司——亚马逊——将投资12亿美元，扩大其教育和技能培训计划。此外，在虚拟技能提升方面，美国银行(9)提供了“学习中心家庭学院”，为7800多名员工提供了儿童学习和发展的机会。

她说，威瑞森(18岁)提供“茁壮成长”学徒计划，以解决“人类繁荣”倡议，即到2030年让50万人为未来的工作做好准备。该项目关注的是那些由于全栈Java、web开发、云从业者、数字营销等技术角色的自动化而面临失业的人。

普华永道(PwC)投资30亿美元，启动“新世界，新技能”计划，为员工配备数字技能、工具和培训，以适应日益以技术为导向的员工队伍。Realogy(40)为培训和资源提供了Real U的学习和发展平台，EY(22)提供了目标之路(Pathway to Purpose)虚拟项目，帮助员工发现并实现自己的个人目标和愿景。

上文就是小编为大家整理的领英运营六大策略，亚马逊(Amazon)连续第二年在领英(LinkedIn)的2022年顶级公司排行榜中排名第一
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