国内双十一电商狂欢渐趋平淡：消费理性下，企业该如何谋发展

国内双十一电商狂欢渐趋平淡：消费理性下，企业该如何谋发展

你的企业参与了电商狂欢之战吗？

今年的双十一，最核心的不同，就是各大电商平台到目前为止，都没有发布过实时的成交总额。以往的双十一，都是这些成交总额数据铺天盖地的向用户推送，几乎是各大网站都跟焦点蹭热度，各种成交额突破XXX亿的画面早已屡见不鲜。

2021年“双十一购物狂欢节”落下帷幕。在消费疲软的大背景下，阿里巴巴双十一期间商品交易总额达到5,403亿元，同比增长8.45%，较去年同期同口径26%的增速相比有明显下滑。

京东双十一期间表现稳健，商品下单金额达3,491亿元，同比增长29%，较去年同比33%的增长有小幅下滑。根据星图数据，由于第一波预售占比提升，此次双十一当日全网销售额同比下滑5.5%。

面对已经出现了13次的双十一，年轻消费者热情逐渐褪去，越来越明白自己想要的是什么。从激情下单到警惕消费主义浪潮，他们能识别众多规则和福利套路，选择最适合自己的消费方式。

早在2018年的投中网协办的第12届中国投资年会产业峰会上，专家们就就给出了一致的观点：消费者已经逐渐进入到“理性消费”时代，“合适”的才是最好的。

这也是为什么以二手车、二手电器为代表的二手电商开始成为趋势。同时，当人口红利逐渐消失时，95后、00后以及逐渐逐渐成熟的80后群体的消费力量将会不断释放。而只有满足这些“挑剔”消费者的需求，才能安全穿越周期。

消费理性下，企业经营该何去何从？

消费者理性回归符合人性发展的趋势。那么，在消费理性时代悄然到来的当口，作为企业，商品、服务提供者，我们该如何求生存、谋发展？

如何在变局中谋求发展，这是每个企业都需要面对的挑战。

处于未雨绸缪的角度，我们一同来看看稻盛的经营哲学。

日本大企业京瓷创始人稻盛和夫说，企业经营就像一场马拉松，要用百米冲刺的速度跑。他强调，“经营者要付出不亚于任何人的努力”，但这一条要成为习惯，绝不是一件简单的事情。

京瓷持续全力奔跑，在创业后第13年，京瓷终于在大阪证券交易所二部上市。在工厂的球场上，全体员工聚集在一起，在营火会上，稻盛一边举杯庆祝，一边说：“用百米冲刺的速度奔跑的感觉真好，与一流的马拉松选手相比，我们起跑时曾落后了一大截，但在全力奔跑中，我们已经追上了第二团队。从现在起，瞄准先头部队，继续奋勇前进！”

国内企业有哪些破局之道

对于国内企业来说，除了耕耘于本土市场之外，有野心和抱负的企业家、甚至中小企业主门，都在尝试向海外扩展自己的商业版图。

毕竟，地球都已经成为一个“村”了。

纽斯卡集团深耕海外知识产权和商务注册服务数十年，我们发现，随着世界经济一体化的加速发展，近几年注册海外公司的企业和个人，在数量上呈直线上升趋势。

有不少企业，通过注册海外公司、注册商标，成功在海外国家一步一步站稳脚跟，打下了属于自己的一片商业地基，开启了企业的全球化发展模式。

双十一的狂欢已然落下帷幕。

有一句话叫“退潮之后，方知谁在裸泳”。

无论是企业还是个人，若想长足发展，就须得提前谋划，未雨绸缪，愿我们都能不做下一个裸泳者。

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