海外营销系统:如何在国际市场实现商业增长?
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2023-03-27
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信息时代日新月异,在此背景之下国内涌现了很多知名的互联网科技公司,如BAT、美团、京东等等。这些国内的科技公司在“出海”之时有的水土不服,有的却混得顺风顺水,成功“出海”:
字节跳动
字节跳动公司作为近两年新崛起的互联网公司,依靠旗下今日头条和抖音的火爆市场表现,被业界认为是最有可能成为BAT之外的新巨头;与此同时,作为抖音的海外版,TikTok在2018下半年在海外市场成功复制了其在国内的不俗表现,乘着短视频的风口,下载量问鼎了美区,日区等各大应用商店的榜首!因为TikTok的过于火爆,有些国家甚至提议立法禁止TikTok在本国的发行。可以见得字节跳动公司的“出海”之路是相当的成功!
2. 一加科技
一加科技公司是由oppo前总经理刘作虎创建的,一加手机到现在在国内仍是属于比较小众的品牌,虽然其在国内的曝光度和受关注度没有相比于友商们较为惨淡,但这也丝毫阻挡不了其在海外的火爆程度!只发布旗舰手机的一加手机和国内大多数手机厂商的相比有些特立独行,而且其销量的七成来自于海外市场,算是 “出海”成功公司中的异类吧。
3. 传音
相比于一加,传音公司更加奇葩,在国内你几乎见不到传音公司的产品,因为该公司旗下拥有TECNO、Itel和Infinix和和Spice四个手机品牌,产品100%外销至非洲、印度等全球新兴市场的50多个国家和地区,因为照相机能把非洲人也照得很清晰,深受非洲国家人民喜爱,在非洲的手机占有率达45%,甚至被称为“非洲手机之王”,足以见得其在海外的成功与火爆!
当然除此之外,大疆创新科技、猎豹、联想等等科技公司的“出海”之路也是相当的成功!这也说明了我们国家的科技实力在不断提升,在互联网科技领域的话语权全越来越大。也希望可以有越来越多的中国公司可以成功走向国际市场。
2015年我国提出建设制造强国的战略目标,着重发展信息技术、高端装备、新材料、生物医药等10大重要领域和产业。这一目标能否实现,与中国企业能否真正“走出去”有着十分紧密的关系。
在近期结束的亚洲博鳌论坛上,中国向世界宣示了进一步扩大开放的决心和态度。“降低门槛”的“引进来”战略,与“一带一路”战略倡导的“走出去”相结合,构成了我国新时期扩大对外开放的两个支柱。
2017年世界经济总量增长速度达到3%,较2016年的2.2%有了很大提升,但整体上看,世界经济增长依然未能走出2008年经济危机的阴影。加上自2016年以来主要发达国家在贸易政策上的反弹,全球贸易面临巨大挑战,整个世界经济发展形势仍然不太稳定。
在当前国内外环境下,我们既要积极扩大开放,通过改善营商环境来有所选择地引进有利于我国制造业升级的外资外企,也要积极鼓励中国企业尤其是制造业企业积极参与国际竞争,努力开拓国际市场,大力提升中国制造的整体技术水平。
2017年,中国企业走出去经历了一定的回调,并获得了相应的巩固。从长远看,中国企业尤其是制造业企业加快在海外落地发展,不但可以通过落地投资来帮助所在国就业稳定,从而减少投资阻力,而且可以帮助平衡中国与部分国家的贸易,减少中国的贸易压力。
全球化智库(CCG)发布的《中国企业全球化报告2017》显示,海外政治风险、宏观经济风险、劳动纠纷风险、安全审查或政府阻挠风险等,是中国海外投资者面临的最主要的不确定因素。加强在这些领域的防范和应对,是保证中国企业成功走出去的关键。
具体而言,中国企业在走出去的过程中,采取“集群抱团”模式可以有效降低风险,利用规模优势实现在海外的成功落地和发展。例如,我国正在通过建立境外工业园区的方式,来构建企业“抱团出海”模式。截至2016年底,我国企业在36个国家建海外园区77个,其中56个在“一带一路”沿线国家。
另外,中国企业在走出去的过程中,也要积极谋求在全球产业链的顶端获得一席之地。中国企业要倾向于获得设计、研发、营销、服务这些高端的生产要素,来提高中国企业在全球价值链、产业链、物流链中的地位。
中国企业走出去的过程,也是中国标准走出去,积极参与制定中国企业“世界标准”的过程。2015年10月,我国发布了《标准联通“一带一路”行动计划》,在全球科技竞争日益加剧的今天,能否掌握国际标准的制定权,已成为衡量一国实力的重要指标。
以国际标准化组织(ISO)为例,它制定的2万多个标准,已被世界上大多数国家和地区普遍采用。截至目前,中国承担了ISO的50个技术委员会秘书处的工作,积极参与626个ISO技术机构的活动,占所有技术机构的89%。我国参与国际标准化活动虽已取得长足发展,但较之美、德、英、法、日等发达国家存在不小差距。我国GDP总量2015年居世界第二,国际标准化参与度却名列第六,与GDP总量居世界第四、国际标准化参与度位列第一的德国形成鲜明反差。
此外,谋求与欧美等发达国家的跨国公司进行合作,也是当前中国企业寻求在第三国发展的一条“捷径”。通过与这些经验丰富的跨国公司合作,可以有效规避一些潜在的风险,毕竟相比中国的企业,这些跨国公司已经在全球经营了数十年,甚至有一些是百年老店。
推动中国企业“走出去”,还要注重国际化人才的培养和使用。当前,国际化人才不足是中国企业进行对外投资、扩大国际化经营规模、提高国际化管理水平的主要制约因素之一。我们一方面应继续放开国际人才政策,为进一步吸引国际人才创造良好的环境条件。另一方面,企业自身也要具备国际化人才意识,注重培养具有全球视野且掌握语言能力、专业知识、行业规则的专业化人才,重构传统的人才培养战略。
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