中国saas如何出海(saas 国内

网友投稿 261 2023-03-22

本篇文章给大家谈谈中国saas如何出海,以及saas 国内对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享中国saas如何出海的知识,其中也会对saas 国内进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

saas 是什么?怎么有人利用它来做外贸?

SaaS企业管理软件分成两大阵营:平台型SaaS和傻瓜式SaaS。
平台型SaaS是把传统企业管理软件的强大功能通过SaaS模式交付给客户,有强大的自定制功能。
傻瓜式SaaS提供固定功能和模块,简单易懂但不能灵活定制的在线应用,用户也是按月付费。
一般而言,平台型SaaS更适合企业的发展,因为它强大的自定制功能能满足企业的应用,当然,并非所有SaaS厂商的产品都具有自定制功能,所以企业在选择产品时要先考察清楚。
傻瓜式SaaS的功能是固定的,在某个阶段能适应企业的发展,一旦企业有了新的发展,它的无法升级和无自定制的缺点就会暴露出来,这时企业只能进行“二次购买”。平台型SaaS和傻瓜式SaaS的共同点是都能租赁使用。但是无论是平台型SaaS或傻瓜式SaaS,SaaS服务提供商都必须有自己的知识产权,所以企业在选择SaaS产品时应当了解服务商是否有自己的知识产权。
saas在中国只有电商类发展比较好,但是其他行业都还不完善,美国在各个行业的saas发展有很不错。纵观整个SaaS市场,除了电商SaaS闷声赚大钱外,其他SaaS服务还都处于发展期,但这与成熟市场的美国SaaS行业发展情况相差甚远:美国CRM领域诞生巨无霸Salesforce,小小的客服领域诞生了Zendesk,就连互联网行业水平比中国差远的加拿大还诞生了百亿美金的电商建站服务Shopify,更别提现在风头正劲的协同Slack。中国相比美国简直是幼儿期相比成人期,令人感伤。
所以像你说的利用它来做外贸,是可行的,只不过没有针对这一方面的研究。

跨境电商群雄逐鹿,微盟ShopExpress如何帮商家出海?

1

微盟国际化继续深入

近日,微盟发布了跨境独立站产品ShopExpress,主要是为中国出海的商家们提供独立建站和运营服务,类似于活跃在欧美市场的Shopify。


成立于2013年的微盟,是中国领军的企业云端商业及营销解决方案提供商,不仅为商家提供SaaS运营工具,更能帮助企业提升数字化能力,搭建去中心化的全链路数字化运营体系。据官方数据披露,已有超过300万企业用户使用微盟产品和服务。而此次推出国际化产品ShopExpress,微盟意在把国内成熟的经验复制于海外市场。

不过,海外市场颇为复杂,一方面受疫情影响,出口生意时好时坏;另一方面,海外国家众多,文化差异很大,平台不似中国这么单一(主要是微信生态),既有Facebook、Twitter、Instagram等主打熟人社交或陌生人社交的社交平台,又有Google、YouTube等传统流量平台,商家在不同平台需要截然不同的运营手法和工具,微盟在国内的经验能否复制到海外呢?

海外电商市场,是否还需要一个新的开店工具呢?

2

5600亿美元出海市场,正发生变化?

据统计,仅中国商品出口海外市场的规模就高达近5600亿美元,折合3.6万亿人民币,目前仍在高速增长中,尤其是疫情之下,从去年下半年开始,出口电商的火爆,远超国内电商,甚至超过国内直播电商的热度,据商务部负责人在7月22日透露,2021年上半年中国跨境电商市场采购出口增长49.1%。

根据全球化智库(CCG)于2021年6月发布的《B2C跨境电商平台“出海”研究报告》,中国内地已经成为全球最大的B2C跨境电商交易市场。

去年,中国签署RCEP,形成了东盟十国加上中、日、韩、澳、新西兰的10+5新格局,加速东亚经济一体化;同时多年经营的一带一路也为中国制造走向世界奠定了基础;中国已签署了105个跨境电商综合试验区,出口电商的大势,可谓汹涌澎湃。

另一方面,中国商家依托世界最大的制造业基地,和率先控制疫情恢复生产的能力,在海外纷纷自建品牌,取得了不错的市场占比,中国制造业在国内做代工,在国外却非常愿意打出自己的品牌。

只是,由于文化差异较大,中国品牌想要真正走出去,也面临诸多困难。

比如消费习惯还需要持续培养,海外消费者的心智也有待教育。这些品牌基本功需要日积月累的渗透,更需要一个稳定持续的舞台发挥。这就是为什么越来越多品牌选择建独立站的原因。

同时,从欧美各国的购物习惯来看,亚马逊并没有形成垄断。尼尔森数据显示,大部分欧美国家自有品牌占有率在18%到45%。海外数据机构Statista也曾发布数据,全球消费者在独立站购物的占比33%,是排在第一位的购物场景,可见消费者对独立站的认可非常高。

从中国出海电商的市场格局看,也是一样的情况,不存在垄断性平台,市场非常分散,排名前几位的出口电商平台加起来,也远不到一半份额。

商家通过DTC模式,直面海外消费者,建立自己的品牌,已是大势所趋,也是商家的梦想,这也是微盟推出国际化产品ShopExpress的机会。

只不过,跨境电商群雄割据,速卖通、亚马逊、京东、Shopee等平台虎视眈眈,抢夺商家,Shopify等独立站服务商也已经深耕多年,微盟ShopExpress又有什么优势可以脱颖而出呢?

3

微盟ShopExpress如何取胜?

现在,对微盟ShopExpress来说,有一个有利因素是, 亚马逊前段时间大规模封杀中国商家店铺,涉及规模几千亿,数十万店铺被封, 让跨境电商商家哀嚎一片。

血的教育,让商家建设独立站的意识普遍觉醒,如果说以前大家还在犹豫是上平台还是做独立站,那么现在商家建设独立站的意愿则大大加强。

为了帮助商家快速建站,微盟ShopExpress提供了高转化的Saas建站模型,

一是可以快速选择组件装修,丰富的模板可以让商家形成自己的独立视觉风格;

二是有强大的商品管理能力,可以批量导入,可以个性排序,还将支持一键数据搬家,让卖家能从Shopify等已开店铺上同步商品信息,减少重复投入;

只有网站,没有流量还不行。 独立站普遍的问题是引流成本高,缺少海外营销的经验,数据不同步,链路割裂,导致效率不高。

所以,微盟ShopExpress不只是提供工具产品,还针对出海电商最迫切的需求,打造了 “精准营销-SaaS建站-专业运营”的全链路解决方案 。

在引流方面,ShopExpress链接了Facebook、Google、YouTube等海外主流平台,接下来还会接入TikTok,并提供SEO优化服务,多维度增加流量来源。还有一键分享功能,让顾客自传播。

在转化方面,微盟ShopExpress有丰富的促销工具,如优惠码和邮件营销等,提高转化率;在客户精细化管理方面,客户激活、客户导入导出、客户标签管理,一应俱全;智能数据看板,可以全面掌握销售数据,多维度对比,挖掘数据价值。

如果说建站、引流、转化是基本功的话,在运营方面,微盟ShopExpress则提供了更多增值服务。

一个是策略赋能,帮助出海商家做品牌包装、营销创意/活动策划、通过大数据做选品策划,从而让商家的自建品牌之路,走的更顺畅。

二是短视频增值服务,这是微盟的长项,他们的短视频营销中心,投资几千万,建设了上万平的摄影棚,配备专业的视频团队,累积输出10万多条优质短视频。

从脚本创意到拍摄、剪辑、红人对接、广告投放、选品策略,一条龙服务,通过优质创意内容,带来高转化订单和品牌塑造。

他们还将对接TikTok,帮助商家发掘短视频社交平台的商业机会。

总而言之,微盟ShopExpress并不只是一个海外店铺的工具,而是一个全链路的数字化出海解决方案,可以解决商家出海遇到的各种难题,尤其是为商家建立海外品牌,提供强有力的帮助。

4

让中国品牌扎根海外市场

受疫情因素影响,现在全球消费者的在线购物时长延长了47%,海外消费者逐渐把消费重心转移到线上,这对中国商家们来说,是个意外的机会。而且,由于中国很快的控制住了疫情,中国文化和中国品牌在海外开始被认可,这也是中国品牌输出的契机。

但是,海外市场复杂,商家很难单打独斗完成全链路通关,尤其要建设独立站的话,需要类似微盟ShopExpress专业的服务商扶持,以专业的产品实力和更懂海外市场的服务能力,才能拿下高价值的海外市场,从而真正立足中国,扎根海外,成就新一代的全球品牌!

saas的发展趋势?

关于SAAS的发展,其近年的变化是显著的,主要可以体现在三个方面,从中也可看到未来国内经济、数字化系统等多个方面的发展态势。
首先,从2015年开始,在资本投资等推动下,SaaS赛道成为国内新兴的热门行业,从头部企业到众多创业团队,通用行业例如客户管理CRM、人事HR、财务等软件纷纷崛起,从从以往的重软件安装,开始向全面Web平台转变,并通过年订阅的方式予以享受相关服务。需要留意的是,部分大型企业在订购相关的SaaS软件的时候,会有自身定制化功能的考量,以此会以综合方案方式提出相关功能需求,由SaaS定制化提供,此类似早期的软件部署;另外,SaaS此阶段更多以通用性需求、高度标准化流程、共识性功能模块为主,如上述的CRM等,客户的学习成本较低,已经接受较充分的市场教育。
其次,以美国Saleforce为例,其最初的纯SaaS化发展打开了全球对于“软件即服务”的关注和热衷,Saleforce也后进入中国运营,但是由于经营不善,其提供的产品服务也已基本在国内市场渐趋式微。以此为例,其中在若干年的发展中,我们看到国内SaaS行业的两大特点,其一是相对于国外更多为个人采购SaaS服务的商业模式,国内更向以组织、项目为主体而开展相关的商业运营,其终端交易对象的变化,决定了决策流程等方面的高度不同,从而影响承担的周期等众多方面;另一方面,Saleforce的退出竞争,也可以看到虽然通用性的工具软件较为客户认可,但细分行业的进入门槛也相对较低,容易引起细分行业的超烈度竞争,其中参与者的核心竞争力多以更快的客户体验为主,其例如更快的功能模块迭代速度、更优秀的界面设计、更方便的操作过程等。
再次,PaaS模块化等专业性的软件工具开始也出现了SaaS化商业模式的浪潮。一方面,对于通用性的工具需求开始转向特定场景中、特定行业的专业需求,例如在建筑工程信息化数字化系统中对于能够支持超大体量模型、支持完整数据加载的三维数据引擎模块的集成需求,另一方面,不同于以往将相关技术堆栈的各个层次都封装为完整的系统予以终端客户的直接交付,大量软件集成商也开始采购各类基础性的PaaS模块,从而让“专业事情专业干”的优势发挥到更加极致。
如上,我们看到整体SaaS的发展,其站在商业模式发展的角度,开始从通用性的需求向专业性的需求转变,开始从营销竞争力向核心产品力的转变,开始从应用层SaaS服务向堆栈层PaaS模块递进,其对应的正是我国数字化系统发展越加深入,承载数据愈加海量,涉及数据源头更多多元,要求功能应用更贱深入的多重改变,而这些都是未来相关SaaS模式中的采购者和服务商需要考虑的指标和竞争重要方面。

如果赛道有四季,中国SaaS还在等春天,SaaS信心从何而来?

中国SAAS的市场信心就在于庞大的市场。

中国有数亿上万的中小企业,而且还在不断增多,这些中小企业都在拥抱互联网,使用互联网进行创业,积极发展线上业务,而发展线上业务,最好的方式就是与SaaS服务商合作。

一,这件事是怎么回事。

中国拥有世界上最庞大的市场最旺盛的需求,在网络上也是如此,自疫情以来在线办公,在线会议网课,这些需求已经成了中国人民的刚需了,SaaS是一个针对不同用户需求而产生的细分服务模式,随着互联网越来越深入,中国消费者需要更多样化的服务系统,来面向不一样的消费者群体,随着经济发展水平的不断提高,中国人民有一部分的消费群体是需要更好的消费服务,比如在知识上付费,在服务上付费。

二,SAAS在中国实现的难点。

SaaS,归根到底,其实就是以租代售。咱们不要弯弯绕,说那么多空假大的话。例如:软件及服务。

saas交付模式和商业模式都是基于“以客户为中心”的,是“利他思维”,是“长期价值”观。

而“以客户为中心”,“利他以利己”,“长期价值观”,这样的“三观”,我认为还是很符合中国文化价值观的。

在商业模式上来说,这个畅想或者说设计,是非常完美的。

站在公司角度:客户按照租赁付费,可以按照季度 年度,一直在收钱,而且随着产品或者服务的升级,客户也在随着新的内容重复的付费。专业名词叫做二次营销。

如果我们能够降低了客户的软件总体拥有成本,最终的结论就是:SaaS一定会取代安装版,和现在是个自媒体都想卖课一样,卖的越多,研发成本越低,程序猿都996内卷了,成本不会太高。

中国客户的差异化,以后也一定会有厂商做出中国特色的saas软件,但这个肯定是需要时间,毕竟中国在SAAS这项服务方面起步的还是太晚了。

关于中国saas如何出海和saas 国内的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 中国saas如何出海的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于saas 国内、中国saas如何出海的信息别忘了在本站进行查找喔。 版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
上一篇:忘记提交美国商标申请使用证据?别慌!你想知道的全在这儿
下一篇:中国saas企业出海(国内做saas的公司有哪些)
相关文章

 发表评论

暂时没有评论,来抢沙发吧~