制造业出海营销策划方案(产品出海策略研究)

网友投稿 657 2023-03-15

本篇文章给大家谈谈制造业出海营销策划方案,以及产品出海策略研究对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享制造业出海营销策划方案的知识,其中也会对产品出海策略研究进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

出海企业怎样有效开拓海外新兴市场?

当企业决定开展海外业务时,开始之前应仔细考虑全所有的挑战,以便提高出海成功的机会。
1. 文化不匹配
有时,企业销售的产品并不适合当地文化。企业应确保事先进行研究,以避免出现不受欢迎的意外。
2. 产品不熟悉
其他时候,新市场可能不熟悉企业提供的产品,因此他们最初可能会因为不确定性而不是厌恶而无法接受。
3. 缺乏基础设施
一些地区可能缺乏足够的公路、铁路线和机场。基础设施不足会导致延误、增加间接成本,并在某些情况下使制造和分销完全不可行。在某些地区,办公空间也可能提供有限的电力和热水。
4. 不稳定的货币
当地货币的波动也会破坏不断扩张的业务。货币价值可能会随着政治或市场变化而迅速波动的不稳定经济可能会使建立稳定的预算和财政前景更具挑战性。
5. 本地和外国竞争
制定企业可能有与当地竞争对手打交道的计划。了解竞争对手的典型销售和营销策略以及如何最好地应对这些策略。
6. 管理突发事件
在一个陌生的新市场中,企业可能不得不以比在国内高得多的速度应对突发事件。不断扩张的企业应制定财务计划,以在不耗尽资金的情况下应对不可预见的费用。
7. 一个已经饱和的市场
有时,问题不在于新市场对不断扩张的业务所提供的东西不熟悉——而是市场太熟悉了。想象一下尝试在德国开一家新的微型啤酒厂,或在荷兰开一家自行车店,或在日本开一家寿司连锁店。这是可能的,但在拥挤的市场中,可能需要精心策划的营销活动。
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2019传统制造业企业营销策略

2019年制造业营销策划“攻略”
1.运营方案
主要是包括市场卖点定位、主打与辅助产品线、价格坚持和灵活性、渠道的主次与互动、促销的主题与节奏、人员安排与管理、费用预算与控制、激励措施、风险控制、总结评估等。中小企业的规模、行业特点也不尽相同,所以不应该面面俱到,应该因地制宜,实用为主,尽量简化为宜。
2.竞争方案
中小企业一般的实力都很弱小,经不起大的风浪打击。受打击的来源,除了政策影响之外,主要来自与竞争。有的企业对竞争重视不够,一次重创就可以打乱全年的计划,甚至让你几年都一蹶不振。因此。竞争方案是必须认真对待和足够重视的大事。要明确主要竞争对手的主要竞争产品,有针对性的制定竞争策略。简单的说就是制造业出海营销策划方案:”避开对手强大处,打击对手薄弱点。”除非你强大到与对方实力悬殊,更好不要正面冲突,要靠智取胜。
3.风险方案
风险方案就是“保命方案”,可惜许多生存线上的中小企业一味追求利润扩大化,对风险重视太少。这也是近些年“中小企业比较短命”的重要原因。四点注意事项,一是政策风险,二是行业风险,三是竞争风险(前面提到过),四是资金风险。资金风险,是目前急需要大加提醒的一种风险。其中包括投资要减少暴利追求且量力而行、财务费用必须重视、保证足够的现金流进行周转。
2019年制造业营销策划如何将品牌扩大化
1. 产品质量
因为“好品质,立全国”好的品牌,必定是优质产品,如果产品质量不行,那自然也难以形成品牌,对于顾客来说,更垂青的还是产品,而不是企业姓名,所以咱们把产品质量看的很重要,固然品牌重要,产品要是不行客户也不买单,再次提醒一定要重视产品的品质。
2. 品牌定位
品牌营销策划重在定位,自从特劳特提出了定位理论之后,品牌开始逐渐意识到了定位的重要性。制造业出海营销策划方案我是谁?是顾客知道品牌的开始。定位是否精准决议了制造业品牌营销策划的成功性,企业在做品牌营销之前,就要清楚自己企业的定位,明确企业的方针客户、盈利模式、企业优势等。
3. 环境分析
每个品牌都应该了解自己的消费集体。清楚的知道一个产品的营销环境,明白产品在营销中的优势、不足,咱们要扬长避短才能做好销售工作。在这个过程中咱们才能发现产品存在的机会与威胁,知道有哪些是咱们可以发展的,哪些是要去防止的。
还要把制造业产品设计出不同的卖点,以吸引顾客和扩大销售量;为了使产品获得杰出的销量,除了产品的共同卖点外,还要在产品设计初期就重视产品针对客户的需求,针对顾客需求设计处符合市场需求的产品,才能让顾客满足,顾客的可感知价值才会提高。
4. 传达推广
企业离不开品牌推广传达,尤其是互联网时代,传达的途径变得多样化,顾客获取信息的途径也多了很多。2019年制造业营销策划可以依据企业的本身实际情况及客户的定位特征来选择适合自己的传达方式。结合线上与线下各种渠道,让企业信息,在各种渠道,不停的向潜在客户展示,加深顾客对品牌的回忆与形象。
5. 运营保护
市场是改变的,营销管理中要时刻留意市场上的各种改变,顾客的反响、竞争对手的策略改变、客户对产品的潜性需求、未来的消费趋势等,经过这些改变动态调整不同区域、不同集体、不同产品的销售策略,乃至可以调整产品的研发、出产策略,以应对不断改变的市场环境。

品牌营销策略的借船出海

借船出海就是策划人常讲制造业出海营销策划方案的借势制造业出海营销策划方案,借助其它事物、人员和组织良好的知名度、美誉度、信任度和关注度,把这些优势合理的转移到自己品牌身上,以便快速的促进销售。经常借助的资源有制造业出海营销策划方案:公有资源、知名企业、重大事件、知名人物等。
龙口粉丝具有三百多年的悠久历史,龙口粉丝不但名誉九州而且在世界上都有很高的知名度,在许多消费者眼里龙口粉丝是优质粉丝的代名词。龙大集团凭借“龙口粉丝,龙大造”,顺理成章的把龙口粉丝的知名度、美誉度和忠诚度转移到龙大粉丝身上。借势策略成就了龙大粉丝行业霸主的美梦。龙大粉丝的成功是借助的区域公有资产,而天堂伞业的成功是借助了城市的名气。天堂伞业的经典广告语是“真想有把天堂伞,杭州天堂伞业”。“上有天堂,下有苏杭”,杭州是全国闻名的美城,与天堂相提并论。天堂伞业把杭州的美丽、天堂伞的美丽和女性消费者渴望美丽的心理巧妙的结合到了一起,赋予品牌很美的联想空间。
品牌联盟是一种重要的品牌策略。企业竞争档次按从低到高的顺序为:产品竞争、服务竞争、品牌竞争和品牌联盟。对品牌联盟的弱者来说是提高自身的一种有效手段。光明牛奶和乐百氏与世界知名公司达能的合作提升了她们的品牌形象。大连万达与世界头号零售企业沃尔玛的合作不但提升了品牌而且得到不少的实惠。名企联盟方式不仅仅局限于同行,不同行业之间的结盟优势互补可能会取得意想不到的效果。比如:可口可乐与方正电脑的合作,可口可乐曾在她的包装、海报和广告上推出了“喝可口可乐中方正电脑大奖”的促销主题。方正把销量惊人的可口可乐当作一种广告媒体,可口可乐也省去自己掏奖品。品牌捆绑是一种双赢策略。
重大事件如非典事件、伊拉克战争等,一般都会成为媒体和民众关注的焦点中的焦点。如果能让品牌与重大事件积极的联系在一起,势必会增加品牌的知名度和美誉度,而且使企业与政府或公众的客情关系更加亲密。事件营销有传统广告和促销等营销手段无法比拟的优势。比如,非典期间娃哈哈集团向国家卫生部和地方政府捐赠价值一千万元的新产品“康有利”。娃哈哈的捐助分批次在全国不同地点同时举行,引起了大到中央媒体小到地方小报的全面关注。媒体报道中不断强调“娃哈哈与国外相关科研机构共同努力,专门研制电解质饮品,并将第一批生产的“康有利”电解质饮品通过全国各省区市相关部门提供给抗炎一线人员。”媒体对“神秘饮料”的新闻追踪,使普通的产品成为了饮料中的焦点。娃哈哈的捐助可谓一举三得,首先为社会做出了贡献,其次树立了品牌良好的社会形象,再次成为一种绝对可以获经典案例奖的新品上市方案。
借助名人的名气也是许多品牌成功的法宝之一。企业惯用的手法是聘请名人做形象代言人,许多品牌屡试不爽。连一向保守的汇源果汁都聘请韩国著名影星全智贤做为形象代言人,为其品牌推广摇旗呐喊。聘请代言人除了邀请影星、歌星、笑星、体育明星等公众人物外,还可以邀请专业人士或普通员工做代言人,但需要系列包装。另一种名人借势方法是借助名人在行业内的影响发展相关行业,比较成功的如李宁运动服和杨澜的阳光文化。第三种方式是与名人合作开发名人资源,预计这种模式将来会成为一种发展主流。

峥嵘岁月,向上生长,维卓八年出海营销服务之路

*维卓简介:WEZO · 维卓 成立于2014年的高新技术企业,公司专注于为全球企业提供数字媒体整合营销服务。发展至今,拥有200余人的技术研发、广告投放和品牌策划团队,迄今为止,获得了海外Google、Meta(原Facebook)、TikTok等头部媒体核心合作代理认证,在全球范围内有200多家合作媒体,累计服务20000余家出海企业、30000多款产品,年均管理广告投放预算突破20亿元,服务矩阵覆盖创意策划、全球媒体流量采买、广告代投、素材创意设计、海外建站、SEO推广、影视创作、数据服务等,全方位、多层次地满足客户营销推广需求。

2018年,维卓荣获“金陀螺年度最佳营销服务商奖”;

2019年维卓被评为“十大价值出海营销平台”;

2020年维卓荣登创新势力榜,同时还荣获“2020金投赏商业创意金奖”;

2021年维卓荣升为“BIGO Ads中国区广告合作伙伴”;

2022年,维卓成为TikTok For Business年度营销优势伙伴。

2021年下半年开始,越来越多的中国企业选择了扬帆海外。

亚马逊数据显示,随着科沃斯、Anntrue、Bedsure等国产品牌都在海外促销季里大放异彩,“中国制造”逐渐在全球市场占据重要一席。与此同时,我国也大力支持企业“走出去”,“一带一路”的倡议进一步推动了跨境电商等新兴业态的发展,也推动进出口稳定发展,有利于企业开拓多元化市场。

但是,进入2022年,受全球市场竞争以及地缘政治等因素影响,中国企业出海也面临着新的挑战。初出茅庐的企业可能因为对出海营销认知不全,高成本投入却收效不佳;面对与本国文化不同的海外市场,也有企业会面临本土化挑战;即便是已经行进在出海赛道上的企业,也会遇到无法有效整合媒介资源、缺乏海外品牌建设、以及缺乏专业出海团队人才储备等问题。

那么,如何更好地构建企业在海外的市场竞争力,由海外市场的被动参与者过渡到创新的市场引领者?

与优质的出海服务商合作,由专业的出海团队提供营销解决方案,成为了众多企业的选择。

目前,国内有成千上万家服务于各大中小企业出海的服务商,提供着不同类型的出海营销细分服务,在这条路上,维卓已经“奔跑”了八年。

01 海外营销生态大变革,创新数字营销策略挖掘新流量增长点

成立于2014年的维卓,最初仅服务于手机游戏和工具类客户,彼时出海移动营销逐渐形成规模化,平台广告、流量分发是广泛的市场推广手段。

近年来,随着网络和数字技术的裂变式发展,营销方式也随之升级,单一的流量广告营销逐步拓展到全链路整合数字营销,超越了传统的营销方式,成为出海营销市场中的必备选择。

时至2018年,面对瞬息万变的市场环境,作为出海营销服务领域的领军企业的维卓,也迎来了业务结构的升级,又增拓创意设计、影视创作等业务,年度营收额突破20余亿。2019年相继完善了海外建站及MCN业务,维卓服务也进入了新的成长期。

2020年,Covid-19疫情席卷全球,出海营销市场的模式再度发生改变。凭借敏锐的市场嗅觉,维卓提出了“创新型数字营销策略”,深度洞悉Mar-Tech时代的市场需求,融合营销、技术和管理为一体,旨在用技术的手段来提升营销的精准度和转化效率,为广告主实现降本增效。

维卓自2017年开始与阿里巴巴合作,帮助阿里巴巴在海外推广速卖通产品。基于对目标国家市场的用户画像的洞察,制作并测试了160套高转化的商品素材,测试覆盖品类超过40个,最终帮助阿里巴巴的速卖通产品在2个月内开拓了34个国家市场,新增用户数超500万,广告展示量超16亿次,广告点击量超1535万次。

创始人杨福祥曾指出,“广告主需要的是对海外目的地市场的真正理解,包括理解海外营销手段和技术工具的应用方式,理解服务商的选择标准。”因而,不同于以往单一的营销方案,在创新数字营销服务中,维卓还竭尽全力与各渠道各行业协同,打精细化运营合作战,以推进市场提升营销效能,助力出海品牌实现精准营销,保障广告主们的ROI。

自出海营销的“拐点”期到来后,维卓更加坚守“强化营销策略上的创新,巩固竞争壁垒”的运营理念。在此理念之下,维卓审时度势,与时俱进,推陈出新,以动态的、前瞻的视野,打造特有的全链路数字媒体整合营销生态,为推动海外数字营销发展贡献智慧。

02 技术领先,营销服务产品化赋能“智慧”出海

面对出海竞争格局的转变,不只是出海企业需要“进化”,出海服务商也要跟着“转型”,由内而外的技术应用革新就是出海服务的下一个角逐点。

从内部来看,服务商当前面临的竞争,就是自身是否能够借助数据和技术应用来驱动营销策略的实施以及提升营销服务的效率。在过去,仅仅依靠人力进行商业拓展和销售转化,需要花费巨大的时间成本,“花70%的时间去找客户,花30%的时间去谈判”,转化效率极低。对此,维卓提出了营销自动化的解决方案,聚焦营销数字技术应用,使用智能的CRM及SCRM系统提升业务开拓效率,结合销售人员的谈判落地,能够有效提升销售转化效率。

从外部来看,在出海营销这件事情上,广告主需要的是一个管家,出海服务商应该具备并提升将已有的出海营销服务进行产品化的能力。“以技术创新为驱动,以优质服务铸口碑”是维卓始终如一的服务信条,在此指导下,维卓结合海外营销市场行情,全面深化技术改革,创立了“人+技术”的营销模式,打造营销自动化体系,帮助客户实现多元化、信息化、智能化、自动化的业务增长,实现了事半功倍的营销收益。

其中最典型的技术产品莫过于ADAM优化大师。 这是维卓应用“人+技术”模式而生的智能营销平台,也是为广告投放获得最大化投资回报而研发的技术产品。它涵盖了媒介管家(We-Media),数据仓库,优化大师,创意工厂(素材创作),数据报告等全链路出海营销服务,连通出海营销的各个环节,其中,媒介管家广告账户管理系统、钱包管理系统,ADAM广告消耗数据分析系统等技术功能都拥有专属的国家著作权及对应技术专利。

在出海投放前,可以通过平台进行对应市场的消费者行为洞察和营销创意分析,在营销过程中及投放服务后,又可以进行流量采买管理,利用数据加技术来管理销售周期,保障广告转化效果,根据既有模块功能提供多种类型的数据总结,可参考形成品牌整合营销策略,为传统营销顺势转型持续赋能。

一方面,借助“人”的核心经验,ADAM能为客户提供超越同行的优质服务,引领广告主突围营销困境;另一方面,ADAM融高科技营销技术于产品之中,造就了智能、高效的服务属性以及行业前瞻的投放模式。问世之初,ADAM就凭借高效营销的特质和优质的服务体验火速蹿红市场,引领出海数字营销技术潮流。

未来,维卓网络还将进一步加快出海营销服务的产品化和技术化进程,持续推进营销服务的升级,明确从客户对接到需求交付的标准,持续提升营销服务产品化能力,同时,完善技术研发团队的组织建设,确保技术产品的研发落地和商用。

03 高水平、专业化的出海服务团队引路,企业出海更有“航向”

在出海服务商提供的服务中,光靠过硬的技术远远不够,团队服务人才的能力也同样关键。维卓深知,在拥有优质的产品和技术的前提下,唯有具备训练有素的客户服务团队,才能夯实海外市场上的服务根基。

一直以来,维卓倡导“不断学习,勇于创新,创造价值”的价值观,并且不遗余力地培养专业队伍,建立了一套独特的员工成长计划体系,为各个不同岗位上的人才提供专业培训学习的机会,打造学习型组织,强化团队竞争力。在公司内部,维卓成立了独立的培训师天团,每一位培训师都通过了Meta(原Facebook)、Google和TikTok的官方海外营销资质认证,不定期开展线上课程,也会与官方媒体进行培训合作,培养出海营销流量产品专家和数字营销精英,致力于为每一位客户创造极致的服务体验。

结语

在出海营销服务市场这条路上,除了保持自身的专业服务理念和服务态度,维卓还积极与海外的咨询机构和4A公司合作,推进与同行之间合作共赢的良性出海服务生态。在过去的八年中,维卓一直在兢兢业业地前行。

随着全球数字技术不断升级,消费方式持续演进,数字营销的优势将日益凸显。维卓的八年,也是见证中国企业出海营销乘风破浪的八年。峥嵘岁月,铸就辉煌,在未来的出海营销服务市场上,维卓也将会秉持着“服务和技术双管齐下,策略和人才并驾齐驱”的原则,将始终以前瞻的视野打造特有的全链路数字媒体整合营销生态,帮助万千家中国企业实现新一轮的商业增长,一同探索中国品牌的全球化之路!

做出口跨境电商,有什么好的再营销方案么?

这个问题相当于CRM营销策略了,是可以参考国内CRM营销的一些方案,然后结合国外人群的生活交流习管和消费习惯进行营销方案策划。大概提几点建议。
第一、国内的CRM营销方法,是通过在线聊天工具的方式进行营销,进行互动营销,而且是什么品类就发什么品类的常识知识,比如是卖母婴用品的,会发布一些育儿的小常识,然后结合商品进行销售维护,或者直接是拿出一个噱头活动直接发,新品上市、还是什么促销,老客户购买有什么优惠什么的,有需要的客户看到后也会产生购买成交。如果客户活跃度不够,就得调动他们的活跃度,有大型活动进行发短信之类的,客户生日了进行生日祝福,让客户感觉到您的用心之处,会成为你的忠实客户,用服务来感动客户。增加客户的粘度。
第二、跨境电商因为没有没有实时聊天工具和聊天方式,他们也是习惯于用邮件进行聊天,那么我们也可以进行邮件营销模式,但是需要注意的是时差问题。国外的客户对中国的一些传统文化和传统元素都是非常感兴趣的,可以从这方面进行入手,并尽可能的结合下自己的商品,需要一些专业的文案进行操作,并结合客户的地区风俗习惯和消费习惯,尽量规避一些忌讳。如果可以也可以进行尝试建立实时聊天工具进行按照国内CRM营销方式进行营销,但是语言上要进行一个区别。难道是稍微有点大,环节也多。但是相信终究会实现 关于制造业出海营销策划方案和产品出海策略研究的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。 制造业出海营销策划方案的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于产品出海策略研究、制造业出海营销策划方案的信息别忘了在本站进行查找喔。 版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
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